怎么做人事决策-唐祖伟

人员决策的五个步骤：1、把任务弄清楚。2、考察3-5个人。3、分析每个人的长处。4、向每一个候选人的同事或上次了解这个人的情况。5、确保任命的人理解职务要求，然后到任后做出反馈。

人事决策的五个原则。1、为每一个时代的人员决策负责。2、绩效差的人必须调离岗位。3、调离并不是解雇，而是找到合适其长处的岗位。4、管理者对每一个人事决策负责。5、新人旧岗、职责清晰，也能得到老人有帮助。这两年来做了很多的人事决策，从慢慢地摸索中也学习到，把合适的人放在合适的岗位上，但由于前期没有做储备，准备导致很多管理人员。（店长店主）多的是临时决定上任后期也会有很多的问题