我开始渐渐体会为什么说管理者是资源这句话。
所谓的管理者，是最先得到消息，把控某些资源的人。
而优秀的管理者，可以最大化的用好这些资源。而非优秀的管理者，面对种种资源，反而不知所措。
就如现在的我心里也在打鼓，面对4月份的晋升加薪，不可能让所有人开心，但到底是以什么为评判标准，面对员工的疑问，我也只能是先降低他们的期望值。如何通过这个真正的激励他们更好的走下去，如何让他们更有动力，是我在4月份的一个新坎。
如果把这个资源用好，让人动起来，我又在政委的路上前进了一步。
在今天面对这些问题，我惶恐的还有另外一个原因，后端物流政委已取消，只有我还在坚挺的活着。虽然看似一切没有任何的变化，切断的却是最重要的信息流。
当信息出现断层时.....在沟通中，底气就少一些，此时我就越需要，主动的获取信息，以及获得两位搭档的认可。
脚步坚定后，自己逐渐走向正规。目标坚定即政委......
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