之前的时候，我们很多同事分享过商会渠道的开发案例，自己之前有做过，但是效果不理想，所以后来我就不想再继续去尝试这个渠道；
这就是典型的“经验主义”，这里面我需要复盘几个关键点：一是自己在这个方式上是否投入了足够的时间、精力与资源呢，还是只是浅尝辄止呢；说到这里我想了剑飞老师在《时间价值》这本书提到的一个数字，那就是100小时；先做100小时再说，哪怕没有成果，哪怕遇到很大困难，先把最基本的时间与精力去投入足够，才能判断一件事是否可行，否则的话就有可能出现“吃水挖井”的故事；我之前就犯了这个错误，刚实践了不久，感觉效果不好就停止了；
其次是，商会足够的多，我只是尝试了几个而已，而且尝试的都可能是规模特别小的商会；
我还想说的是，既然要尝试商会渠道，那就首先选择规模最大的实力最强的去尝试，才能更容易去判断是否有限；当然这可能难度很大，但是呢，一旦做成那也有可能取得巨大的成果；
还是那个最简单朴素的做事原则，先做最难的事，然后事就越做越容易；那就选最大的商会去做渠道开发；
当我下定决心再次开始去做商会渠道时，当我有这坚定信念的时候，我的思路就很快发生了变化，也很快有了重大突破；
但是当我只是抱着试试的态度时，就不能穷尽资源穷尽各种可能性，也就不可能挖掘出最大的机会；
还是回归到剑飞老师在《时间价值》里面提到的，我们每个人都有很多资源，而为什么没有挖掘出来它的价值，核心在于没有明确清晰的目标与坚定的信念；
当拥有了一个清晰的目标，就知道了前行的方向；当对目标拥有了坚定的信念，它就能够激活我们所有可能性的资源，激活我们所有可能性的大脑创造力，投入我们极大的热情、激情与能量，就能对目标保持着全力以赴的状态；
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