后的目的，这样做事更有针对性，完成的质量更高。
很多时候接到任务特别是忙碌的时候，不可避免时会埋头苦干，或者只处理当前的事情，完成即可至于完成的是否达到要求，效率如何则可能考虑不到。往往完成的任务南辕北辙。
如果能从大局出发，先思考理解深层的逻辑和目的掌握大局，然后再考虑细节完善，会对处理的事情更有掌控感。
同时很欣赏日本企业领带安排工作五步法：
1、交代清楚事项；
2、要求员工复述；
3、和员工探讨此事项的目的；
4、做应急预案；
5、要求员工提出个人见解。
作为员工需要：1、和领导确认任务；2、了解此事项目的；3、做备选方案；4、适当思考个人意见并适时提出。
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