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地心引力培训笔记

地心引力培训笔记

作者: Majy | 来源:发表于2017-03-31 13:51 被阅读95次

    第一章,群组与深度运营

    学习就是认知升级

    一,应用与流量入口

    以打车为例(抓住主要流量,布局全部入口)

    应用:滴滴、神州、曹操

    入口:微信、小程序、百度地图

    二,流量的主线:流量+黏性

    三,用户运营的趋势

    1,用户互动,重质量而非数量

    2,情感链接,持续输出优质内容+黏住用户

    四,穿过迷雾的四条军规

    1,工具,上半场流量红利结算,下半场下乡+出海利用剩余红利

    2,内容,下半场消费升级、中产阶级、内容付费、白发经济+低幼经济

    3,重度运营,黏性-复购-频次-客单;用户-客户,用户心智占领

    4,生态,生态链上下游跑通,与类金融化

    五,流量的变迁

    传统端流量失效,移动端流量分散

    六,什么是新媒体营销

    1,精准

    2,高效

    3,低成本

    七,企业投放广告的3个误区

    1,唯大是用

    2,唯小是用

    3,发稿渠道

    八,自媒体存在的问题

    1,自媒体普遍刷量

    2,曝光量大转化为0

    3,价格高、难沟通

    第二章,为什么爆款越来越难做,为什么我们要做爆款

    1,移动端成为了流量的最大入口

    2,新媒体内容成为了新的流量分配中枢

    一,多平台内容生产与深度运营

    同质信息泛滥,阅读量增长趋缓,从争夺用户到争夺用户的时间

    好的内容自带流量:品牌传播、有效营销、链接用户、转化购买

    二,用户痛点打造爆款

    用户最迫切的需求,用户未察觉或未被满足的刚性需求

    1,生活痛点:衣食住行、时间

    2,职业痛点:角色、工作能力

    3,情感痛点:情绪、亲人、伴侣

    4,社交痛点:存在感、价值、理想

    三,内容如何让疯狂传播

    1,标题勾人

    2,与我有关,强关系的内容更愿意传播

    3,激发情感,文章帮你代言,激发你的情感

    4,内容实用,科学认证,内容实用

    5,内容专业,避免同质化,干货满满

    6,社交货币,推动转发时的评论推荐

    四,巧借热点打造爆款

    1,怎样判断一个热点是否值得借

    1,话题的争议性,是否有多方的不同观点介入

    2,话题的趣味性,有趣是传播的关键词

    3,话题的延展性,话题有没有展开成更多话题的可能

    4,话题的时效性,对一个话题持续时间的正确预期

    5,话题的关联性,这个话题跟你的公号有关吗?

    2,热点分类

    1,常规热点(可预见):节假日,常规赛事,热播剧开播,结局

    2,突发热点(不可预见)

    3,如何追热点

    1,热点叠加,勾肩搭背,同行、同业、同质的人和事

    2,热点对比,找准对象,搭建关系

    3,热点挖掘,渗透表象,纵向挖掘(深八、深度、厚度)

    4,热点延展,发散思维、横向关联

    5,热点总结,干货汇总、一网打尽

    4,借热点的注意事项

    政治正确,不背离普世价值,慎重借助灾难事件,不生拉硬拽

    五,运营常用工具分享(点击下载)

    1, 运营选题表

    2, 运营一周计划表

    3, 运营计划周考核表

    第三章,微信进入下半场,如何进行内容分发

    一,变化趋势

    1,流量越来越细碎:传统媒体(电视、电台、报纸、杂志);新媒体(微信、微博、今日头条);新新媒体(B站、知乎、豆瓣、快手、淘宝......)多平台布局

    2,从关系链到兴趣链

    3,从用户到客户

    二,微博的基础玩法

    1,微话题推广

    企业制作微话题进行事件炒作及话题营销

    ​ 微话题申请:先搜索该话题是否已经注册主持人

    ​ 微话题编辑:编辑导语,缩略图

    ​ 必做话题:民生、重大突发、奇葩、好玩、有爱心.....

    ​ 培养长尾话题:特色栏目,例如#对男朋友好一点,#青山绿山就是金山银山

    ​ 运作方式:本地反炒不可少,总部资源不可少,自身体现可以少

    ​ 评论转发:主动回复网友评论,主动评论网友转发,微博抱团转发

    2,粉丝通/粉丝头条

    3,品牌速递

    4,实时热搜

    5,微代言

    6,秒拍

    三,不同的平台生产内容

    1,常见的平台:豆瓣(文艺:小组话题交流,线下同城活动,东西,市集)、知乎(专业:专栏、圆桌、live、值乎)、B站(鬼畜、弹幕、亚文化圈、95后)、淘宝(淘宝头条、问答、话题、热门排行榜)......

    2,常用的渠道挖掘方法:搜索、果壳任意门

    3,常用的渠道数据:新榜、企鹅智库、阿里研究院、艾瑞咨询

    四,同一个产品不同平台生产内容

    不同的渠道定位不同的用户,分配不同的功能

    第四章,如何实现粉丝的快速持续增长

    一,大方向

    用户由增量到存量

    二,关键点

    涨粉的关键点

    1,场景

    2,需求:有趣(新奇特宅腐萌贱基),有用(干货、案例、访谈、盘点、资讯、报告、素材包、小工具),有热点(名人、ip),有利益(钱劵码),有共鸣(感动、挑逗、人性弱点)

    3,调性一致

    涨粉的工具

    三,四类方案

    1,资源互助:互推( 互推表单下载 )

    2,线下活动:地推( 地推演练表下载

    3,创意内容:H5(需要解决诱导分享和留存率低的问题,二维码,文章超链接,链接至历史消息页面)

    ​ 巧用工具:iH5、epub360

    ​ 多看案例:公众号:H5案例分享、拇指部落Game

    ​ 贯通业务

    ​ 投放传播:kol

    ​ 蹭热点

    4,硬广平台

    广点通(页面底部广告-阅读环境-增量需求3万及以下;朋友圈广告-社交环境-增量需求10万)

    广点通推广评估( 广点通投放统计表下载

    第五章,如何提高用户黏性和活跃

    一,黏性是什么

    是必需品,是长久的、持续的。用户对产品的参与性和脱离的阻力性

    二,提高黏性的三大手段

    1,互动

    互动话题:抛砖引玉,利益导向

    后台消息:勾搭-反馈-聊天-交朋友,随着和用户的关系不断深入

    留言管理:营造社群互动氛围,让用户有参与感与存在感

    投票:包装、包裹问题与选项,让用户有互动的欲望

    2,活动

    通过组织活动,在短期内快速提高相关指标的运营行为

    策划

    ​ 确定目标和时间

    ​ 确定人群需求、活动理由

    ​ 策划活动形式

    ​ 确定渠道

    ​ 设计,做好风控和备选预案

    执行

    ​ 活动前,预热

    ​ 活动中,监控数据,收集活动资料、反馈

    ​ 活动后,复盘总结、二次传播

    3,社群

    社群不是标签,是有共同爱好、需求的人组成的

    社群品牌的两大利器:价值观与产品

    社群活动定位:清晰的用户画像-合理的参与机制-完善的服务体系

    群运营者需求与群成员的需求同时满足

    群结构稳定

    社群成员行为规范一致,且持续互动,分工协作

    群体意识比较一致

    社群的搭建

    ​ 门槛:邀请码、答题制、审核制、收费制、免费制

    ​ 建立群规:核心价值、文本规则、执行规则、心照不宣的规则

    ​ 社群管理架构:kol+管理员+成员+稳定健全的选举制度

    社群不是营销,是人与人之间关系的经营

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