首先,管理你自己。
德鲁克认为,管理自己是始终可以的。
第二条:做自己最擅长的事情。
每个人对大多数事情都是不擅长的,于是,关键问题不在于如何把不胜任变成优秀,而在于思考“某人做得特别好的事是什么?”
第三条:以最高效的方式工作(并让别人也这样做)
第四条:数算时间,并让时间算得上数。
第五条:做更好的会议准备。
第六条:如果做一个决策就够了,不要做一百个。
第七条:找到你可以发挥的重大而独特的影响。
第八条:停止做那些你现在不会去启动的事。
第九条:保持精干。
第十条:怎么才能有用。
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