团建
我们熟悉的团建一般就是吃喝玩乐了，带着大家打胜仗，大家一起参与，感觉和收获会更好。像现在的素质拓展也不错。
卖力
想让大家卖力工作，分利很重要，毕竟大家都是来赚钱的。
让人快速成长
让人快速成长，就让他上。纸上得来终觉浅，就像做题看着觉得会了，一做又发现无从下手，就是这样。让他上，给他机会，更是让他成长更快。
老板的角色
第一次听老板一个很重要角色是教练。要想当好教练，必须要有很好的提问能力。我一反思，发现给我妹妹辅导时，我是直接告诉她做，而没有让她自己寻找思路。那她进步就很慢。想让人去学，那就让他去教，会教才是真的懂了。
检查机制，这个确实重要。我妹妹自己准备考试，刚开始让她写计划，我指导了下。老是说她，她自己的人生自己负责，过多干预也不好，后面才发现，她很松散。所以检查机制很重要，隔段时间检查她的学习情况。
要打造有话直说的氛围。
这也是信任吧，让大家愿意说真话，敢说真话，这样事情才会解决。
要让团队的人有足够多的活干，不能太闲，毕竟很多问题都是闲出来的。 估计老板喜欢看，不过确实是，从我自身经历来说，作为宝妈，又有人帮忙带，时间多点，就容易胡思乱想。现在给自己多安排些事，生活充实了，哪有心思想其他的。
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