今天下午，和专做母婴培训的刘老师，进行了一次长达5个小时左右的谈话。
从原先只是想要了解DISC行为分析培训，聊到了关于个人创业，打造自我品牌IP的领域。
虽然，我们各自所处的领域不同，一个专注于母婴培训，一个是财税筹划，但是我们对于个人创业，以及品牌建立方面，都有着相同的观点。
我们都致力于将自己所在的行业，与新兴的社群运营和营销管理相结合。
未来以「社群」为主的商业模式
在我们自己吸收外界知识，做到自我成长的时候，却造成了我们自己的朋友圈中熟悉的人，对于对我们目前所做的事不了解，看不懂。
他们经常问的一句话就是，「你做这个有什么用呢？」
如果这件事情有用才去做，那么你永远不会行动。
而对于自身所处的行业领域，如何与新兴的发展方向进行结合，我们在这一下午的时间中做了比较深刻的讨论，可以归结于以下4点：
1.聚焦领域，打造用户流量池
在谈及对服务交付针对的目标对象群体时，我们两个人都或多或少遇到过非常多的坑。
最后，作为创业初期，对于如何平衡「梦想与盈利」方面。
我们都赞同将精力放在如何获取更大的客户群体中，以此来打造客户流量池。
这其中需要注意几点：
-尽量降低纬度，将提供的商品/服务内容接近非专业领域人的生活
-多平台共享id，扩大影响力
-利用课程平台，单次投入，复制可获利时间
-着重于前期打造自我「产品设计册」，丰富IP内容
通过这些方式，将基础的内容打造陈列，。吸引客户聚集之后，也可以此提供高端服务，提供人脉基础。
给目标客户带来的是什么？
2.设计架构，提前规划发展局
在谈及到对于产业架构的设想时，我们都谈及了两部分：
第一、如何将既有产品完整的交付目标群体客户。
这也是第一阶段需要聚焦领域的部分，可以通过提供MVP（最小价值产品）获取用户的同时，得到相应的市场反馈。
第二、如何在初期阶段树立个人品牌，进而符合未来发展需要。
这部分更适合于在原有的案例已经形成时，通过类似「授人以鱼，不如授之以渔」，告诉另一波需要系统学习的目标对象，如何操作的方法。
而这个在初期无法投入巨大时间维护的情况下，如何利用好平台打造就成为了一个关键性问题。
除去专业度之外，「是否展现出大部分人想过的生活？」，也是个人品牌是否吸引人以及人群是否响应聚集的关键。
3.坚持创新，融合社会大趋势
我们两人都在开始正式创业的前期，利用近半年时间去参加各种培训，丰富自己在其他领域方面的知识，比如社群运营、翻转培训、营销管理等等。这还是不包括网课自学、以及训练营习得的内容。
学这么多非专业的知识有用吗？
这个被问及最多次的问题，通常都来自于我们原有的朋友圈子。在我们已经被大趋势惊叹，进而觉得时间紧迫时，他们还停留在原先的安全区，浑然不知「天罚圈」即将来临。
息息相关的社会趋势
现在更新最快，用户产业链发展的最完全的领域，都集中在公关媒体、以及日常消费中。
波及到后端领域，造成行业的新发展是必然的态势。
很多在前端社群运营中特别司空见惯的行为，在目前的行业群、工作群中可能都会被视作是另类。
我曾经在《未来3年，财务如何脱颖而出？》中引注过这句话：
你必须拼命地向前奔跑, 才能使自己停留在原地
目前大趋势下，如何从其他行业中获取新知，坚持创新，走在自己的专业领域中成为第一撮人，是成就未来个人IP非常重要的一环。
4.互相赋能，助推跨行业合作
两个看似没有行业交集的人，在互信倾吐发展计划及设想的时候，依旧会碰擦出很多合作的火花。
通过互相赋能，我们彼此成为自己的贵人，跨行业合作看似很难达成，却又水到渠成。
同时，这也是基于「创新」思维，对跨行业的业务发展进行了更深入的探讨。
这是最好的时代，这是最坏的时代
狄更斯说：这是最好的时代，这是最坏的时代。
2019年对于仍然等待在安全区不愿出来的人，也许不一定是好时代；但是对于已经奔跑在路上，寻找自我突破的人来说，这一定不是坏时代！人生最重要的不是我们置身何处，而是我们将前往何处！
因为，现在我们投入所做的事，都看得见未来！
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