★人才战略与领导力发展高峰论坛★

由国内一体化人才管理领先者凯洛格咨询集团主办的“战略引领，人才驱动——第二届人才战略与领导力发展高峰论坛”将于2019年5月29日在上海盛大开启。

在今天波谲云诡的商业环境下，所有行业都将进入产业转型期，所有企业都将面临战略转折点。领先型企业期望顺利跨越产业转型期，掌握下一产业周期的主动权；而挑战型企业试图抓住产业转型机遇，实现弯道超车。在穿越产业转型期中，无论是产业中领先者还是挑战者，都将面临机遇与挑战。

战略决定人才，人才实现战略。产业转型期企业的挑战，最终将落到人才层面的挑战。面对产业转型期，企业经营环境变化速度倍增、颠覆创新机会层出不穷、市场人才竞争日益激烈，凯洛格咨询集团将举办“战略引领，人才驱动 —— 第二届人才战略与领导力发展高峰论坛”，聚焦如何提升管理者的战略经营思维、创新力及领导力等话题，以驱动企业未来的持续增长。

活动亮点

从2007年至2016年，凯洛格咨询集团已连续10年发布《企业大学白皮书1.0-10.0》，该白皮书已成为中国企业大学咨询领域的风向标。近年来推出的《数字化转型下的人才战略白皮书1.0》一经发布，广受业界关注，再次引领行业发展。

此次活动，凯洛格将重磅发布《产业转型期下的人才战略白皮书2.0》！

面对产业转型期，你是否遇到如下问题：

☛ 为支撑战略发展规划，还需要多少中高层管理者和技术专家等核心人才？

☛ 要顺利实现组织目标，关键人才必须与时俱进，他们需要满足什么新要求？

☛ 现任的核心人才能胜任吗，他们是否能适应未来战略的需要？

☛ 关键岗位有没有充足的后备人才？后备人才在哪里，如何准确做出判断？

☛ 如何识别被各个部门埋没的高潜人才，让他们在组织内充分流动起来？

☛ 面向未来的领军型人才在哪里，如何避免被寄予厚望的悍将没有做出期望的业绩？

以往人们津津乐道的GE长周期的人才预测培养模式，如今在VUCA时代也出现失灵。一方面，企业过去的人才在未来不一定再是人才，另一方面熟悉的人才管理方法在未来也未必适用。如何通过人才战略助力企业成功穿越产业转型期？《产业转型期下的人才战略白皮书2.0》将一一为你揭晓。

嘉宾介绍

 凯洛格咨询集团董事长

王成

中国知名战略专家、华为全球学习委员会专家委员，并担任柳工股份独立董事；具有数十年战略咨询经验，服务客户包括碧桂园、柳工股份、交通银行、中信银行、东风汽车、长安汽车股份、平安证券、中国国航、华泰保险、你我贷、顾家家居、传化集团等上百家优秀企业；出版有《战略罗盘》、《从培训到学习》、《全面客户体验》、《新领导力》等行业专著；热衷于社区建设，曾参与并筹办“友成企业家扶贫基金会”，并为中国儿童少年基金会提供志愿服务。

凯洛格咨询集团执行总裁

梁冰

曾任隆鑫控股首席人力资源官、副总裁，隆鑫通用动力股份有限公司公司董事，渝商投资集团董事，伟事达（VISTAGE）全球CEO发展机构总裁教练， 北大国发院CHO100成员，从2010年起至2016年分别担任中国平安首席学习官，企业知识共享联盟（WEKA）秘书长，中国保险协会人力资源专业委员会副主任委员，复星集团管理学院副院长、人力资源副总经理等职位，2000-2010年，中华培训网CEO、首席顾问，从1990年至2000年曾在包括IBM、GE 等跨国企业工作。

 凯洛格咨询集团专家讲师

 商战系列沙盘MT

田楷

拥有13年知名跨国企业管理经验。曾任艾默生电气区域销售负责人、GE战略项目总监和施耐德电气事业部PA战略及市场负责人，并受聘500强民企战略顾问；成功实施业内知名并购案的深度后期整合、前瞻性的市场转型和颠覆性的合作伙伴体系再造。在营销管理、战略管理、团队和跨团队合作管理方面有着深厚经验和独到见解，连续被评为相关领域课程的明星内训师。

 特邀

神秘嘉宾

大咖即将揭晓，敬请期待！

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