产品改进点的提出是面试和工作中经常遇到的问题。
如何提改进点？
一、能力锻炼
1.首先在于平时的积累，平时使用各种APP时，注意其产品体验、产品定位、产品可优化点；
2.其次在于对用户核心需求、需求解决形式的精准把握。
3.对某一类垂直行业有着深入的了解和思考。
二、行动建议：
1.在电商、社交、O2O等领域各找一款代表性的软件进行体验。
2.分析竞品。
3.分析该行业内的垂直应用的主打细分需求(各个应用的主打用户需求分析)。
4.探求、了解行业里未满足的需求，找到软件发展的潜在点、产品体验不足的地方等。
三、提出改进点时要思考
给一个产品提建议之前需要思考如下几点：
1）产品定位是什么？
2）目标用户是哪些，核心用户人群是谁，有怎样的特征？
3）主要想解决的需求是什么？从多个维度填充需求，探讨需求排序和需求的可行性。
4）产品的次要用户人群可能有哪些？
四、产品主要优化方向(重点)
一个产品的优化点主要包含哪些方面？
1）大方向性类：产品的定位如何？是否已经很好地满足了大部分用户的需求？
①如果没有完成主体定位的需求，那么有哪些可以做？
②如果主体需求已经较好满足，下一步大方向上该有哪些突破和拓展？下一批目标人群在哪儿？目前用户群有哪些关联需求可以在APP中同时满足？
2）产品的信息架构是否合理？对于同类信息的归类是否混乱？初期用户是否能够很好地理解软件各个大模块的作用和功能？
(Cynthia：比如在行、高德、腾讯地图的归类就很混乱，让人摸不着头脑，体验极差)
3）视觉、交互细节设计上有没有可以改进的地方？是否遵循了视觉设计的各项原则、信息排布的各项原则、交互设计的各项原则？
4）列举产品可以满足的各项需求，去逐步完成需求满足的实现路径，进行到每一步时，要思考不同用户可能的操作习惯、手机类型、学习成本、需求差异等，看每个步骤产品是否都很好地给予满足？
5）可以满足目标用户群体的哪些差异化需求和关联需求？
本文摘自《产品经理面试攻略》。
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