今天继续写下半部分
依存关系，就是我们在后一个在前一个事件完之前，我们无法执行后一个事件，必须在前一个事件完整的前提下，第二个事件才会发生。这就是和我们项目一样，必须要一个环节，紧靠一个环节，我们在团队向前进的时候必须要做到手拉手，这样才能保证团队的匀速前进。如果把团队长度当成一个存货，就是我们的队伍拉了过长，过于松散，结果往往就会导致了我们一个延误。
还有一个就是关于统计波动，就是我们统计出来的数据都是算在一个平均的范围之内。而对于最小值和最大值哪些东西是会影响我们的实际的产出，没有做一个仔细的考量，那就是说明我们的管道资源还没有被发掘出来。这就相当于水管一样，有的时候呢，可能出水量会小一点，有的时候出水量大一点。我们不可能把所有时刻的都抓出来，只能根据最后的结果计算一个平均的水量，大概是有多少每小时能够出来多少。但是这个不能作为我们实际的判断的依据，这个也不能作为我们无法变得更好条件。火柴游戏以及魔鬼堵车神秘的一种都是来自于我们一个统计学上的波动造成的。
当负面的方差偏差越来越多的时候，我们的世界会陷入泥沼。这跟我们数学上学过的协方差一样的，就是在同一组的变量当中，一个变量对于其他几组变量产生的一个影响就是两个以上的变量可能存在一个线性的依存关系，但是这个变量的波动会随着前一个变量的最大偏差值而波动，这就解释了我们在平衡模型中发生的一个状况。
大多数的情况下，我们需要关注的一些关键的要素都没有办法提前预见。我们只能提前在做一个预判，可能或者大概率会在什么条件下会触发。
最后一点，我们会忽视市场的变化，比如说客户需要四台机器，然后一级供应商里面可能要要货，六台机器到了二十几个月里面可能有八台机器，到了工厂这边可能一直一直下单，到了16台，我们会以为市场有16台的需求。
确实常识一点都不平常。
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