美莱V:13261330064
当新年到来时，我相信此刻正是我们去检讨过去12个月及回顾我们所做的和展望摆在我们眼前广大的机会。同时也正是多花一点时间来看看今年我们结交的新朋友，以及他们对我们生活影响的时候了。
当我更加成长时，友谊对我就有了更大的意义。我一直为人们能互相团结合作，帮助彼此，以达到共同的目的，而生活在彼此的世界里的情景，深受感动。
我们公司的主管和领导人就是成功的最佳例子。当我们团结一起，努力为共同目标努力时，我们是多么的势不可挡，而当我们达到目标时，每个人又是多么兴高采烈的共享成功。
每一位在美乐家的领导人，在他自己成为领导人之前，他必须帮助许多人。当然，协助他人让他们达到目标，进而将自己也推到领导人的位置(佣金也随着提升)，是必须非常努力的。
在最近公司所有主管及领导人的杰出领导人高峰会(SELC)中，我们做了一项有关每位主管对未来10年希望从美乐家获得什么的调查。这项调查也促使主管们看见自己的目标，并且全力以赴时，它就真的实现了。
即由帮助他人来提升自己的生活，是一个渐进的过程。在美乐家除非是先帮助他人成功，否则自己是无法成功的。我们都是靠自己的努力赚取所得，但这大部分的所得，是来自我们的额外的付出与努力。我们常听到事业代表的故事，他们已经停止他们在美乐家的工作，有数月，甚至数年之久，然而，他们的业绩却是一个月接着一个月的持续着。
悠久的历史是值得称许的，但这并不表示我们在教育助人达成目标这个观念上已经做得很好了。提供佣金制度上的各项奖励与回馈，这在我们达到目标、退休、以及在他们停止在事业上的努力前，或许是一个很大的诱因。
虽然我们强而有力的佣金计划可能奏效。纵使我们看到其他领导者已使用了这个方法，但我们也相信这个方法是短视，且不公平，领导者必须将自己投资在帮助他人成功上。
没有人能只靠一己的努力而成功。现有的成就，不表示我们就应该忘记那些曾经帮助过我们的人。一旦我们达到自己的目标，首要之务，就是担负起持续帮助那些曾经帮助过我们的人的责任。
佣金制度上的各项奖励与回馈，对那些在自己组织内已停止帮助他人的人，一直是很大的激励。但在这些例子中，这些人或许会因为获得实际上持续且丰富的收入，而赢得喝采，但很明显的，他们看不见帮助他人达到目标的神奇魔力。我们希望，不论我们多么成功，我们的事业多么稳固，以及我们如何快速的成长，我们都不会忘记，当领导者要持续领导和帮助他人的责任。
当我们加入美乐家时，同时我们也开始致力于帮助他人达到目标。当我们达到自己的目标时，也不应停止这样的行动。我要称赞这些持续帮助他人的资深主管和领导人，很多他们帮助的人，甚至不是在他们自己的组织中。我们有良好的企业文化，这是有价值且奇迹的，并且也是成功的。
新年，让我们可以为过去美好的一年庆贺，也为未来的一年带来无限的希望。在新年即将来到的同时，我想对每位曾帮助过我达到某些目标的人们致谢。未来一年，我会更加努力帮助他人达到他们的目标。
我诚恳邀请你共同加入，为更多家庭带来健康、财富及更美好生活环境的希望。1998年为美乐家及我们的事业代表，带来成功与成功的光荣纪录。去年的成功，让我们更肯定在1999年，我们担负了和我们共度这一年的每一位带来繁荣和成功的责任。
在您加入时，你将会看到我们是多么真诚。我们将会做的更好，真诚的愿意帮你达到目标，超乎你想像。
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