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【经营管理】:與權可否之判準

【经营管理】:與權可否之判準

作者: 寶傳的心 | 来源:发表于2023-05-11 09:42 被阅读0次

    ★❤


    2020/08/03 初作
    2023/05/12 完成


    ︻    
    《論語.學而》

      可與共學,未可與適道;
      可與適道,未可與立;
      可與立,未可與權。



    【寶傳.學哦】

      可與人一同學習品牌,彼此的偏好卻未必相同;
      哪怕彼此的偏好相同,追求的目標卻未必相同;
      哪怕追求的目標相同,追求的手段卻未必相同。

      手段,決定了可持續性的強弱。

      之所以採此手段,決定了其人內在格局的大小。
      之所以有這格局,凡能深究的,格局必然不小。

      品牌的格局,之所以會大會小,手段深究,妙!

    (以上是2020/08/03所纪录的的感想)


    后记(2023/5/12):

      针对产品的同质性,有人觉得可以透过…品牌的建立…来跨越内卷式的红海市场。这种觉得,其实,也没错,只要对…品牌的建立…的认知是正确的,就可以。但,若是错误的,那么,基于错误认知的…品牌建立,这怎么能够逃离内卷式的红海市场呢?不可能的!

      接近要三年的时间了,经过了三年,那时,只是知道基于…深究手段…的方向…是正确的。这三年间,对于…于这方向内里所要做的细致工作项目,也确实是有花了不少工夫,因此,在操作技术上,也愈来愈笃定了。

      无疑的,这是个好消息。后续,励励增上胜精进吧!


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