演讲早班车,早起学
想获得他人信任,第一个原则:关注细节,才能建立良好的人际关系,获得合作机会
比如:在销售中准备要签单了,因为一个小细节,让客户产生疑虑,担心这个项目能不能很好地实施,这家公司能不能承担重任,于是取消了签约。
第二个原则:坚持正直和开放的心态,最大限度激发他人潜力,指的是身为管理者,首要任务是驱动团队达成目标,这需要自我表现和激励他人之间的平衡。
第三个原则:也比较容易理解,只有付出超出常人的努力,我们才有可能获得自己想要的东西,而评价是他人自发产生的行为,与我们无关。
能做出一定成果的人,从来不会天真地将希望寄托在别人的评价上。
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