201602周回顾

一、本周情境
本周出差江阴，在一线协调设备调试，新产品测试，工作围绕产品测试开展。

二、本周任务完成情况

201602周任务截图.png

本周高优先级任务3个，完成2个，1个基本完成;
中优先级任务7个，完成5个;
低优先级任务12个，完成4个。完成部分7个，1个未启动。

高优先级任务未完成的原因：
1.高优先级任务中一个由于风险控制没做好，导致实施时，碰到的问题特别多，没有准备相应的应对措施，耽搁了进度。
2.自身的专业积累不够，特别是在实践环节的。导致面对问题无法拿出有效的解决方案。
3.和客户的沟通上事前做得不够充分，有许多事项被理解错误了。

三、本周整体效能

1.白天工作的8小时都极其聚焦，着重于现场项目的推进。
2.晚上实践为学习思考实践，坚持不懈！
3.和家庭成员沟通不够，投入时间精力过少。
4.对公司内部的事物，通过委派、跟进，掌控进度，不失控。

总体而言：这周偏向于工作，有专业性突破。学习状态一如既往，无大的波动。家庭方面，因为出差，有缺失。三者间平衡轻微稍有偏离。

四、本周各领域明显成果

完成设备的初级阶段调试，解决了几个长期以来未理解透的专业问题。
梳理出了周计划周回顾制定流程初稿，理清做周计划回顾的思路。
出差在外，不忘记关心家人的睡眠作息情况，推进家庭成员健康习惯的落地。

在设备调试现场，碰到问题时，检视自己的心态，用GROW模型来引导自己，而不是陷于问题。
虽然解决方法不是最优的，但是在逐步推进。

五、下一步的行动

1.周计划、周回顾流程细化梳理。
2.现场推进项目做阶段总结。
3.与家人沟通需加强。
4.公司内部任务进展情况加强跟进询问，继续保持本周的状态不失控。
5.成长学习方面资源要适当倾斜，确保负责的项目有明显进展。