1. 你不是来当老板的----团队主管是仆人,他们存在的目的就是为了伺候工程团队。
2. 从用户的角度出发。
3. 用独特的方法解决很多人都有的大问题。
4. 坏的消息就是好的消息。
5. 先寻求理解,再寻求被理解。
6. 构建最简洁的可用产品。
7. 交付手中有的,而非脑中想的。
8. 无法测量的东西就无法提升。
9. 你不可能完成所有的工作,所以你首先做那些只有你能做的工作。
10. 永远走在交付的康庄大道上。
1. 你不是来当老板的----团队主管是仆人,他们存在的目的就是为了伺候工程团队。
2. 从用户的角度出发。
3. 用独特的方法解决很多人都有的大问题。
4. 坏的消息就是好的消息。
5. 先寻求理解,再寻求被理解。
6. 构建最简洁的可用产品。
7. 交付手中有的,而非脑中想的。
8. 无法测量的东西就无法提升。
9. 你不可能完成所有的工作,所以你首先做那些只有你能做的工作。
10. 永远走在交付的康庄大道上。
本文标题:十大交付原则
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