第一届剽悍商业牛人大会小记
我非常感谢自己进入到了，剽悍江湖。
这是，神一般存在的团体。在9月21号这一天带给了我一次绝佳的体验。
（1）强大的归属感
当我得知这次牛人大会的场地定在陆家嘴的时候。心里真的是有一种莫名的激动，到这样一个中心地带参加活动，我仿佛都觉得自己变成了一个超厉害角色（原谅我的冥想）。
大气磅礴的会场，不仅仅给我宾至如归的感觉。更有贵宾的感觉。
我进入主会场时，书画老师在彩排，她那份洒脱而率真的样子，让我对分享充满期待，我坐在了一位娴静的女子董梅身边，她对我好奇的问题一一解答。
席间，我见到了冯涛、小粥、NaNa、故小白、许cc、新亮、秀儿、米瑟........大家开心拍照，一见如故，毫无违和感。
（2）强劲的硬核分享
首先，我们来看一下背景。
发起人：剽悍一只猫。
主办方：DISC国际双证班、樊登读书、混沌大学上海分社、刘润·进化岛、FDCL五维教练社群、牛范科技、橙为（原BetterMe大本营）、剽悍江湖（排名不分先后）8大单位主办，剽悍江湖承办，14位讲者登台的社群商业牛人大会。
令人昏死过去的强大，我心里暗暗在想，大佬们都结对子了吗？我作为一个正在学习中的小白，能力与野心都很够呛，赶紧的要抱紧剽悍大腿才行。
直到开始分享，我第一次领会到如此直奔主题，硬核满满的分享。
我做教培7年多，若不出来，还没有意识到自己的问题有多严重。我太无知啦，说真的，太多太多分享嘉宾讲的我听的不是太懂（我欠的知识需要恶补）
但有三个点我记在我的心里：
1.万青老师分享的《社群增长背后的逻辑》万青老师是刘润老师社群的总负责人，他讲解的是社群的底层逻辑，指导我们做社群的核心价值观。
社群，人心比流量更重要，当你想获取流量时，你就输了。我觉得这个我可以努力做到，对我而言，明确方向，脚踏实地的做事最可行。教培行业，口碑和质量非常重要，我还是要把自己的钢琴培训做的更专业，明确自己钢琴启蒙的定位，给孩子提供更好的学习模式，解决练琴困难症，把自己学到的心理学知识与业务结合起来。
2.王敬分享《如何提高社群复购率？》而她做到了让用户复购率达90%的千人消费社群。她说：赚2万不难，如果想每个月持续稳定挣2万块钱，就需要非常高的复购率。复购，用户是不能还是不愿意？用户是能复购的，如果不复购，不是因为不能，而是因为不愿意。提高社群复购率，她是如何做的呢？一年四季，王敬有节奏的关心用户，让用户感觉如亲人一样，甚至比亲人还要亲，知道他们的所想和需要，比她们自己还了解自己。
我在想，我对自己的学员做到如此用心了吗？这里的改善空间很大呀！并且，我的老学员在帮我宣传的蛮多的，她们才是我最大的财富啊！我要学习王敬的这种极致的精神。
3.这个夏天我也尝试着去做社群，内心深处真的渴望有人帮忙，可是帮手找到后，依然手忙脚乱，剽悍之前的管理团队只有3人，却运营着5种社群产品，一次性服务上千人。怎么像剽悍江湖一样有更多独当一面的运营人才？奕晴说“如果你想激发团队成员战斗力，你可以告诉他，如果这件事情出现了问题，你要负全责。”在剽悍，连长对连队运营全责，营长对全营全负责。全负责包括产品策划，包括定位、定价、交付、招生和玩法等等，出了任何问题，全部都要负责。让人负全责的同时，我们要以教练的角色去辅助他们。培养铁军的方式，就是让一个人负全责。除了唯一负责人，还需要有3-5人的决策小组，管理团队和运营学院，形成强军的模式。见多，才能识广。
我目前筛选同频的人，希望尽快吸引到一起战斗的战友。
在剽悍个人商业进化营中，我也一直在想，我到底应该怎么学习？
如果只是去学习知识的，显然是不够的。在训练营中，我发现高手是学习规律的，我们常讲万法归一，一旦你掌握规律，不管怎么变，都能化繁为简，抓到核心的点。
在这里我了解到：社群，就是一群人为了某种价值聚到一起的而产生的组织。
当我慢慢搞清楚，搞明白社群的准确定义之后，我们要好好学习运营好社群的方式。
通过14位牛人的分享，我目前总结的核心就二个点：
1、 人
2、 提供价值
所以我要做好社群运营是不简单的，造场聚人，不断输出，给大家提供价值，目前还卡在无法给大家提供更多价值上，格局还是不够大呀。
最后发现自己不能离开剽悍了，后续持续的学习已经在我心里生根了。
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