众所周知，对于多数制造行业与零售行业来说，库存的最理想状态是零库存。但是现实由于很多因素，真正达到零库存状态的企业少之又少甚至没有。在库存管理中，存货的本质目的是为了创造价值，因此企业为防止物料呆滞变成废料的情况，对物料进行分析是很有必要的。通过分析数据发现问题，并做出相应的调整略。
那么，有什么能够帮助到企业查看物料库存情况，对物料进行分析？
数林BI系统中，为金蝶有BI需求的客户提供了呆滞物料分析主题模板，如下所示。
数林BI呆滞物料分析
用户通过上述主题分析：
1.了解哪些物料或商品久置未销，以便及时进行处理，防止物料变废料；
2.知道哪些物料库存紧缺，需要及时安排计划采购，防止停工待料、无货可销；
3.了解哪些物料或商品不需要采购，防止库存不合理，虚耗资金占用、存货管理成本等。
......
当然，分析的过程中，我们还需要了解一些相关的计算公式、名词等如下：
滞销天数＝当前日期-最近出库日期；其中，最近出库日期为当前仓库最后一次出库（蓝字销售出库、生产领料、委外发出）的日期；
预计空仓日期＝当前日期+（库存金额÷（汇总出库金额÷（当前日期-建账日期）））；
单位价值：优先取当前期初相应仓库的存货成本，如果小/等于零，取上期期初到当前的最新入库价；
累计出库金额（建账至今的汇总出库金额）、出库次数、出库数量；
......
总而言之，库存作为企业的获利性资产，对其数据进行分析对企业来说或有重大的意义。企业若想要尽可能减少物料呆滞，防止物料变废料的情况，则需要对物料或商品进行细致分析，通过分析发现问题，询问原因，及时调整尽量减少损失。之前我们和大家分享销售相关分析的时候，其实也涉及到了库存方面，比如从商品维度上对销售进行分析时所涉及到商品的库存，感兴趣的伙伴可查看我们之前分享的文章查看：《如何做销售分析？让企业“销”得更有价值》，这里不再细述啦~
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