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西拉法叶的雪:你企业的终极目标,做大做强做久的排序

西拉法叶的雪:你企业的终极目标,做大做强做久的排序

作者: 薛维华_a2b8 | 来源:发表于2019-04-10 06:47 被阅读0次

    做强、做大、做久,就是所有企业的共同目标,但是三大目标的优先顺序不同,决定了企业的生死存亡及成与败。

    做久

    做任何企业,都要把做久放在第一位,只有命够长,才有机会做强,做大!

    长盛不衰的却普遍具有五大特点:具有冬天意识;不仅擅于低头拉车,更会抬头看路;稳健甚至略显保守的财务结构;具有核心竞争力;持续为未来下注。

    做强

    什么是强,抵御极端风险的能力就叫强。强应该在第二位。

    如,汶川房屋的抗震能力是3、4级,武汉房屋的抗震能力是7、8级,老外在武汉江边修建的房屋都100多年的历史了,抗震能力达到10级以上。可想而知,谁更能生存呢?

    只有强,你才能抵御任何风险,行业环境、市场经济、银根收紧等外部环境的变化都不会对你造成影响。你有很强的生存能力,你能活,你能活得长久!

    做大

    谁都想做大,因为做大是规模,是势能,是话语权,

    但要明白,把企业做大容易,但把企业做久却很难,

    做大,是建立在做强的基础上的,做大了不强,也是无法持续下来。

    所以,做大,连第三位都不要放,

    大,只能是顺便做大,把做大当成副产品。

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