长期以来电商好像和实体店一直是竞争关系，这个思维我觉得需要转换一下咯。马云说过，未来将没有实体店之说，2016年马云提出了新零售的说法，其实也对电商O2O的总结，零售业先从线上再将重心下沉至线下，这其实不是什么模式创新，而是以用户为核心的必然趋势。
为什么马云这些大咖总是能引领市场潮流？除互联网大咖自身的能量作用，更主要也是以用户为核心的商业思维在他们头脑扎根的原因。告诉你如何实现梦想，能跟上的都是成功者，现在是一部手机就可以创造财富，手机就可以养家糊口的年代，很多没有能力的人今天实现了有车有房，短短两三个月就突破了过万，如果你不想打工，如果你遇到了挫折瓶颈，如果你不想用自己的青春成就他人的梦想，我愿意帮助你改变你的人生方向！微信：15579610701备注我要创业
互联网开辟了市场新格局，提高了购物效率和用信息传播的速度，也提高了用户体验。但凡事都不是一成不变的，随着电商竞争加剧，网络购物也出现了各种乱象，降低了用户体验和安全度，大件商品网络购物依然有较大风险，因此，实体店的优势又突现了出来。
当然这不是简单的回归，而是新的升级，因为传统实体店确实已死，取而代之的全新的新零售实体店。
所以未来实体店到底前途如何？我觉得必须要搞明白两个问题。
一、所有传统实体店都必须要升级成电商加持的实体店，而并非转型。
之前转型的实体店将惊觉自己又入坑了，任何行业都不要轻易转型，因为转型即意味着摒弃优势，从头再来，这个代价是巨大的。时代虽然变了，但行业没变，我们需要变化的是运营技术。
二、互联网电商不会遇冷，而只会越来越热。
随着电商行业的技术接近水平，行业的市场竞争将直接进入到品牌化竞争时期，行业巨头在线上流量触顶后，必然重新转入线下进行新一轮的争夺。
三、品牌化规模化连锁化专业化将成为市场主导，小企业将逐渐只能从事边缘产业或创新产业。
除了阿里旗下的盒马鲜生、保利YOOYA、中百旗下的邻里鲜生等鲜生连锁业态，苏宁小店，京东小店，瑞幸咖啡的火速发展，都见证了新零售未来不可逆转的趋势。
事实上，电商和实体店已经融为一体了，线上线下已经打通，单纯的电商和实体店空间都会比较狭窄，把电商和实体店划分起来看前途与未来发展，我认为这甚至是个多余的命题。
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