119/200 两个演讲

今天听了两段演讲，两个80后，一个是品牌项目部全国总经理，一个是将要成立的山东分公司总经理。第一感觉两个人演讲水平不在一个档次上。总经理有总经理的水平，有着一流的演讲水平和感染力，让人觉得我们的品牌停滞发现这么多年终于有了希望，虽然一次次的让我们失望，但不得不说他抓住了我们都想要变好的心声。而分公司总经理就显得略逊一筹。在演讲中的事例说明没有说服力，甚至有点做作，但是信心和口号还是喊的很不错的。

现在时代在变，形式在变，我们宁愿相信这次品牌管理层大换血，是品牌自我纠正错误，一次大规模的自救行为，能给我们带来一个不小的变化。当然我们作为经销商每天工作在第一线，理应最了解市场的变化。当市场有大的变化的时候，不是说一天就完成的。都是从一开始的萌芽苗头逐步发展过来的。我们要保证足够的洞察力和敏感度，尽早的发现趋势的转变，提前做好准备，应对未来面临的转变危机。