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这是666计划的47篇笔记
这一节的最大感受是场景的连贯性。
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微信的最终突破在春晚这个场景， 发红包本身是一个春节期间的刚需， 微信红包轻易满足， 爽。 对比阿里， 场景蛮好， 就是用起来不爽， 发一个红包还要点它的广告， 说明当时阿里还是心疼钱啊， 希望赔出去的尽量再多捞点回本， 我估计是没有得到马云的大力支持， 或者被一帮人绑架了。
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光有朋友圈还不够， 还需要前面的铺垫， 即扫描二维码和公众号， 这样让朋友的内容足够多并且能够通过扫码方便用起来。 这本身也是为用户制造使用场景。
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最好的让用户升级软件的方法是制造一个他需要的场景， 比如新版本提供了“打飞机”的功能，大家在口碑传播中自发升级去玩游戏， 间接的实现全体升级， 很平滑， 很自然。
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目标是让用户绑定银行卡， 但是不能赤裸裸的让别人怎么做， 而是要发红包， 你中的有钱存进去吧， 没毛病。
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特定的人群， 就是特定的圈层， 也是特定的场景， 比如借贷200元的圈层是存在的， 虽然很多人不理解， 这样的业务也有需求场景。
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思考：
看起来是意外的事情那是最终效果， 而产品团队需要做“刻意”规划和铺垫。 正如那句话说说， "你必须非常努力，才能看起来毫不费力"
hongjun
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