我决定写一点牢骚。
一个人的现状是由过往的选择所累积而成的,虽然严格来说不全是这样,但也是要负主要责任的。换言之,局是自己做的。
方向不对,越努力越窘迫。意识到窘迫之后,有些补救措施不但没有起到预期的作用,反而恶化了现状。所以,也许问题的根本并没有出在是否掌握了某些技能、采取了哪些措施,而在于一直以来的各种习惯,一直以来的博弈策略,一直以来坚持的信念与所处环境之间微妙的反应。
晚上回家的地铁上,跟媳妇说:我人设崩了。人在职场的一个必要技能就是「期望管理」,这几年的艰苦奋斗历程,我的人设演变成了「无论怎样棘手的事情都能最终搞定」。是的,从常规的角度来看没毛病。这个「常规角度」是指参与博弈的其他选手,不会因为有人兜底就心存侥幸。
不能老是当救火的人。除了不喜欢,也着实怕「反向塑造」。反向塑造很可怕的,不光人反向塑造的后果很可怕,动植物被人类反向塑造的下场也不乐观,比如水稻、小麦。人类对它们的驯化,使它们成为了「更方便的食物」,也是「更脆弱的植物」。
小麦和水稻都属于谷类,而其野生与驯化形式之间的关键差异,在于驯化的变种是「防碎的」(shatterproof)。谷粒附着在一支被称为「穗轴」的中央主茎上。野生的谷粒成熟时,穗轴就会变得脆而易碎,如此一来,当它被风吹拂时,便会碎裂,洒下谷粒成为种子。...... 然而,在小部分的植物中,由于发生了某种基因突变,导致穗轴即使在种子成熟时也没有变脆。这叫做「硬轴」。对植物来说这个突变并不受欢迎,因为这会导致它们无法散播种子。但对采集野生谷粒的人来说,这个突变却帮了大忙;结果在人类采集的谷食中,很可能大部分都是有硬轴的突变种。
动物也是:
在公元前8000年左右的近东地区,绵羊和山羊开始被驯养,随即是牛和猪。比起其野生的祖先,大多数被驯养的动物有较小的脑,视觉与听觉并不敏锐。这降低了它们再野外求生的能力,但却使他们变得更顺服,因而符合农民的需要。
结硕果,却逐渐丧失了独立生存的能力。不论在团队中处于什么生态位,有些东西是不是最好坚持捏在自己手里,不要交由他人决定?
这个局要不要破,该怎么破?
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