随着区块链、人工智能、大数据等前沿技术的兴起，众包、众筹、众创等全新的协作方式和运营机制对组织关系带来了革新性的影响，也由此诞生了一种新型的组织形式——分布式自治组织。分布式自治组织即建立在计算机程序之上运行的组织，自运转、自生长。它的出现，不仅为近三十年来一直不为资本所看好的社区带来了曙光，而且成为处于国家、市场、公司之外的第四种组织形态。每个社区的创立者（尤其区块链）都有一个宏大的梦想，试图建立专属领域，甚至一统虚拟世界。然而，理想与现实总是充满着博弈。
为此，2019年3月17日下午，DAOPEN团队举办了一场主题为“理想与现实的博弈——分布式自治社区的未来”的线下沙龙活动，特别邀请了北京赢在社区主要发起人袁野先生和香港hubi交易所的环球市场总监谷琦先生参与，为我们分享分布式自治社区的实践与愿景。
北京赢在社区主要发起人袁野先生
己对区块链和分布式自治组织的认识。他观察到，社群/社区非常重视区块链技术，而区块链行业的边界开放居所有行业之首，几乎所有人想进入都能进入到这个领域，由区块链技术发起的众筹项目也很平常。然而，由此而形成的社群组织也形态各异。“好的组织形式要有好的治理模式。”他讲道，“我本人所在的赢在社区就非常重视治理模式的探索，社群刚一建立，首先做的就制定社区章程，形成社区共识，打造一个开放、公开、透明、民主的社区。目前，从最初的12名创世节点，已经发展至70余位节点。”
香港hubi交易所的环球市场总监谷琦先生
谷琦先生向大家分享了“中国自组织的进化历程”。他将中国自组织的发展分为三个阶段：前移动互联网时代、移动互联网时代以及DAO出现。在不同的阶段，自组织成员间关系、组织核心与组织成员间的关系以及变现模式都存在着显著差异。但是在前两个阶段，自组织所形成传统的社区，通常都需要中心化的机构解决匿名信任问题，而这却避免不了中心化机构的腐败问题。与以往不同，凭借技术进步而兴起的新型社区DAO，却尝试以建立一种技术信任来避免这些弊端。此时，社区的创始人物在社区形成后仅具有象征意义或指导意义，社区的运行不依靠具体的特定个人，每个社区成员都是协作者。
同时，谷先生也特别强调，“尽管这这种社区的运行克服了传统中心化社区的缺陷，但问题是，这些社区的很多内容创作者或代码贡献者，并没有因其贡献而得到应有的物质收益，因此也就缺少相应的激励，制约了这些社区的进一步发展迭代。要想解决这一难题，寻找合适的DAO运作模式可能是必由之径，这也是DAOPEN团队探索的目标。”这个问题也引起了在场听众的兴趣，纷纷提问与嘉宾互动，比如“如何把实体与区块链相结合”、“婚庆公司如何采用DAO”、“如何实现积分体系”等等，现场讨论非常热烈。
主持人Wendy
活动参与者
活动参与者
分布式自治组织（DAO）的去中心化特征可以避免传统中心化机构寻租舞弊的缺陷，但在DAO中是否会存在因不同主体的体量比例不均而造成不平等的问题，这会带来什么样的影响？此外，巨型企业能否参加DAO？假如企业借助DAO成为了大企业，是否应该获得更大的话语权？这些问题关乎到DAO的本质，敬请期待DAOPEN的下一期线下沙龙，我们一同探索问题的答案。
第一期活动合照
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DAOPEN 是最早一批实践分布式自治组织的有志人士自发组成的分布式自治社区。既有DAOONE的核心创始节点；也有一直践行该模式的企业金桐网，还有来自技术社区、兴趣社区、粉丝社区的核心节点。我们致力于通过公平、民主的协作关系探索前沿科技对组织的革新。目前，我们专注探索分布式自治社区，我们相信社区的价值及潜力，希望与更多的社区一起联合探讨，成为社区发展的智慧大脑，共同推动分布式自治组织的发展。
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