从2014年非包装行业的二位创始人进入,用创新的想法,拉链的模式加在纸箱上,开辟出一个包装行业中的差异。个人的观点尝试用多层级多视角:
宏观层,移动互联网的带到电商行业的快速成长,同质化的产品越来越多,大家都在寻找突围,各个环节的差异性和体验上,不同的在升级,产品的包装和物流的包装,也是需要一些更多的改进。
中观层包装这个行业,原来的商业模式,各个工厂寻找客户,同质的产品竞争激烈,在没有利润也要拿下订单,进入了恶性循环,为了养活工人,避免工厂工人没事可做,还有拿下订单下进行成本压缩,偷工减料。
微观层,用户在收到包裹的需要拆开,胶带的封口需要找工具来打开,心急的小伙伴们有时的各种方式的尝试直接撕包装箱,撕不开用手指甲、牙齿咬、笔、钥匙等,在包装上有没有带给用户更好体验。
多视角差异性上,满足各个高档品牌在自己的产品接触到用户的,第一感觉是在包装上,一撕得的体验方式带给用户收到包裹,一撕就可获得的期待的产品,带来更加爽的悦乐感。用户更加对产品的满意和体验二方面都有所提升。
从品牌产品方有二点提升,第一点产品的体验满意度,让用户在收到物品的第一面体验得到了不同的体验,轻松一撕就得到的快感还的爽的感觉;第二点,在后台打包的人工效率上更加的快速,采用内置波浪的双面胶,把传统封箱带贴要快很多。
切入中高档品牌产品需要差异性的要求,一撕得的新创意包装和体验符合了这个群体的市场需求,占据了包装行业的领先地位,公司轻模式的运营,快速迭代产品,跨过原来传统包装行业的重资产重模式,通过SAAS能力的输出融合合作工厂,建立包装行业新模式。
网友评论