区块链技术的一大意愿是解决人与人之间的信任问题，然而，在币圈现存的最大的问题就是信任问题，这真是对区块链技术的莫大讽刺。大佬站台割韭菜、火牛资金盘玩的飞起，现在又有一些平台将用户当做免费劳动力廖翔卖光BTG称“没有割韭菜，将BTG交给社区”，币圈割韭菜的方式真是层出不穷，花样越玩越多。
我们都希望区块链能够像90年的互联网一样，能够大放异彩，能够改变世界，但是，如果区块链技术连币圈都改变不了，谈何改变世界？
只要有人的地方，就会有恶，荀子的“人之初、性本恶”是有道理的。在利益面前，人性是贪婪的，这无可厚非，但是，贪婪是要受到约束的。要清醒的认识到，区块链技术不可能100%的解决信任问题，想要依靠项目方的“高度自觉”（企业家精神），更是心存幻想。
区块链的分布式中心化真的能解决少数人掌握多数的权力，逆转各行业领域的既定格局？年轻人，too young too naive！现在很多的项目，创始团队随意更改游戏规则，甚至修改框架，完全不按照白皮书的路线图进行操作，譬如说：亦来云的提前解锁、POB的会员制。为什么？根源在于“利益”--没有任何法律风险的利益。违反规则又怎样？修改框架又怎样？能奈我何？只要有利益就好。
EOS可以说是圈内最成功的的营销案例，当大家把真金白银“奉献”给BM团队的时候，是否会想过，BM团队会将融资的ETH全部套现为美元？我们明明知道EOS的2、3、4、5号成员已经离开，而BM已经有了新的计划，可是投资者又能怎么办？“皇帝的新装”道理大家都懂，但是又能如何？BM即使离开，而作为投资者只能一声感叹，被绑在EOS这架战车上，继续为EOS摇旗呐喊，而BM可以华丽转身，继续探索他的新方案，原因何在？没有约束。币圈有句话是很对的，投资项目首先要看人。任何项目都是人在做，人心坏了，项目也就坏了。
我们相信区块链是好的，技术是好的，愿望也是好的，但人心是不可测的。我们需要技术，更需要制度。需要公开透明、能够约束创始团队的制度，而不是看白皮书的满嘴仁义、一本正经的胡说八道，这与某些国家的政客有何区别？
我们希望币圈人性的回归、信任的回归，但是目前来讲，这是不可能填平的天堑。
项目的信任问题如果不能解决，对于任何投资者（炒币者）来讲，都有可能是“竹篮打水一场空”，更有甚者“肉包子打狗—一去不回”。看看即将归零的山寨币，就是最好的明证。
再次重申，在野蛮生长的币圈，靠创业团队的高度自觉是不可能解决信任问题的，只能依靠制度。
当某些内容平台随意更改规则，完全不按白皮书的规划建设的时候，当他们的白皮书称“不负任何法律责任”的时候，不要指望他们能玩出花来，即使玩出花来，也是假花、毒花，只有虚假的艳丽，而没有真实的花香。
在内容平台，广大的写手、用户用自己的辛勤耕耘，用自己的脑力劳动，为平台的发展贡献自己的力量，可以说，用户应该是平台的一份子，应该有话语权，而不是“你有用时求着你，你没用时一脚踹开”。
我相信大部分的币友在投资时，都没有看过白皮书。很多的白皮书，在法律风险方面，更多的是描述如何逃避法律责任，而不是承担体现“企业家精神”的责任。在币圈，项目方与小额投资者（炒币者）的权力是完全不对等的，币圈要想良性发展，首先要建立在双方地位平等的基础上，否则币圈永远都是项目方或者是项目方联合大的投资方赤裸裸的割韭菜，而不会踏踏实实做事。
在圈内，有一个非常奇特的现象，就是项目方是“大爷“，这在圈外是不可想象的。币圈真的是一个非常成功的营销，大部分人都被洗脑，ICO时，抢着去送钱，完全颠倒了双方的关系。不管是参加的私募，还是在二级市场购入代币，我们都是投资者，更应该占据主动，更享有”指手画脚“的权力，然而，在作恶的项目方面前，你无能为力。试问，在现实世界中，谁见过投资者要陪着笑脸，祈求项目方好好做事？
我想，很多项目初创时，项目方也想有一番大作为，不想成为资金盘，但是由于作恶成本极低，没有面临牢狱之灾的风险，在利益面前，人心变了。在作恶的项目方看来，我们就是行走的比特币，是金钱、是财富。在部分内容平台，项目方将写手当做了免费劳动力、当成了工具，项目方与写手只能同甘，不能共苦。内容平台创业伊始，都是中心化的存在，作恶成本非常低，最多就是项目失败，而不会有经济损失。面对内容平台的作恶，写手、用户能做什么？只能是口诛笔伐，对于脸皮厚的项目方来讲，无关痛痒。
要解决信任问题，要依靠制度；在没有国家监管的情况下，更是只能依靠制度。海潮认为，白皮书是制度的最好诠释，白皮书更应该是一份承诺书，是一种实质邀约，是一份单向合同，而不仅仅是要约邀请。如果项目方毁约，要承担法律责任；白皮书应当明确双方的权利和义务，对项目方作出约束，而不是一味的逃避责任，搞霸王条款；白皮书应当明确修正项目方案时，应当征求所有持币者的意见，内容平台也应当征求用户的意见；白皮书应当明确惩罚机制，项目方违约要承担最基本的民事责任。
制度的约束，对于币圈的长远发展和良性生态建设，只有利没有弊。在项目初创前期，创始团队应当对自己的行为进行约束，在白皮书中作出明确的规定，在项目的中后期，真正实现去中心化的技术管理。当然，这需要广大的币圈基层炒币者提高意识、提高认知度；而币圈的大佬、大V也应该不遗余力的宣传制度约束的重要性。
如果国家能够实现对币圈的监管，无疑是最大的利好，但是现在国家采取的“一刀切”策略，已经基本不可能实现，我们能做的，只能是唤醒韭菜，只能是币圈最底层韭菜联合起来，才会有实现制度“约束”的可能性。
我是江海潮，期待与你共赢。
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