互联网创业者与投资人洽谈时,总是被问到一个问题:
“如果腾讯也来做你这个类似的产品,你怎么办?”
大多数人或许不会去创业,但类似的问题总是有的。你是程序员吗?有大量清华北大和海归博士程序员与你竞争怎么办?你是平面设计师吗?有很多资深的平面设计师与你竞争又该如何应对?
想象这样一个生态图景。地图中间是一片森林。森林周边则是大片的草地,一条河流贯穿了森林和草地。老虎和熊等大型食肉动物占据了森林中央;狼群则避开老虎和熊的领地,在森林中部稍外侧建立巢穴;鸟类避开地面,在树上筑窝;而兔子则在森林外部的草地上挖洞繁衍。
与老虎、狼相比,兔子显然是弱势的,那么兔子该如何生存?答案是,它可以离开老虎和狼密集居住的森林中部,在森林边缘与草地上生存。
这就是森林模型。森林模型本质上是一个生态位模型。其核心思想是,当你遭遇强者竞争时,除了与其死拼以外,你还可以选择避开它。
带着森林模型与生态位的思维回到之前提到的创业问题中去:“如果腾讯也来做你这个类似的产品,你怎么办?”。那就是,远离社交领域。腾讯的商业生态是围绕着社交来构建的,只要你的创业方向避开了社交相关领域,成功的机会就会大一些。
但是,森林模型与生态位选择并不意味着“遇到强者就逃跑”,而是让你离开无论怎么努力都不可能成功的泥沼。
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