探索管理218：如何用自由度来激励员工（三）促进企业内部沟通

用自由度来激励员工，

有着很多的优点。

第三个优点，

是可以促进企业内部沟通。

用自由度来激励员工，

可以让员工更加积极地参与到企业的决策和管理中来，

从而促进企业内部沟通。

员工可以更加清晰地了解企业的战略和目标，

从而更好地协同工作，

实现企业的整体目标。

销售总监给予小力足够的工作自由度，

让他可以按照自己的工作节奏，

来安排自己的工作时间和工作方式。

为了不辜负领导的信任，

小力认真的了解公司今年的销售目标和市场策略，

主动去思考如何让自己的销售工作，

能够更加为公司的整体目标做出贡献。

为此，

他积极的与市场领域的各位同事沟通，

了解他们的想法和做法，

让自己的销售工作能够更加地协同，

工作是干得有声有色。

因此，

如何用自由度来激励员工，

第三个优点，

就是可以促进企业内部沟通。