无设计 不培训

从一个"野路子"到正规军的蜕变

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    进入美妆行业16个年头，培训岗位超过10年，过往培训经验主要来自企业内部培训，大量的经验来自在岗位中的实践摸索，感谢这个行业，这个企业给了我锻炼的机会和不断突破的平台。

    实战经验丰富是我的优势，如何更系统是我要转变的关键。春暖花开的2016年4月一个偶然、一条短信，没有思考，没有犹豫，转账，耐心的等待进群学习，认真的买书，很厚的一本至今我也只翻了几张，另一本翻了无数次，有几页已经滑落，不舍得换新的，因为有导师的签名。

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全新的培训体验

  这是我首次以线上线下混合学习的方式完成培训～前期微课学习，不是简单的听一听，需要做详细的笔记，学习完就要考核，还需要不定期提交各种问卷等等，紧张的考试通过，2天面授开场意外获奖，大熊给的奖项理由是我学习最认真，实际情况是我总加班的回家学习太晚总是在很晚打扰助理小C，交资料常常过了12点，当然还有个原因就是我比较笨，记忆力不太好。从前期加入到学习结束大概用了三个多月的时间，拿到证书后回来从来没有打开过。

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谁有资格给你发证书？

  在DISC学习的过程中导师李海峰说，谁有资格发证书给学员，只有客户和学员自己。是的，证书就是一张纸，如何将所学到的知识转化为行动才是最好的结果体现。

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学以致用，用以致学

  在前期学习过程中，边听老师的课，边看老师的书，迅速实践，帮助全国客户组织了40多名培训师培训，团队目标流失率设计为0，培训师所学内容转化目标80%以上，三个月后在岗率为100%，转化目标达成超过80%，团队连续五年第一次做到了。

    2016年8月全国大的培训项目运用了所学的理论导入，落地效果相比之前有了很大的进步。10月份为某销售部订制的培训计划及课程设计三个月后也得到了满意的结果。

    前几天出差某地，负责人希望在内部培训上讲一个小时的团队激励内容，我说好的，如果方便我需要全程参与先听团队的会议汇报内容。中午休息培训经理找到我说要不要提前中午讲，可能会议要很晚，我说没关系的，从早上九点半到下午6点完整听完，记下每个人所讲的重点和可能的问题分析及应对措施。一个小时的分享～树立你职场品牌，时间很晚我很担心大家不愿意听，开场语速极快，后来发现判断错误，我不知道大家听完结果会怎样，但我有信心结合市场现状、能帮助大家日常工作的分享一定会对某些人有所帮助。

    张老师说，不能帮助客户解决实际问题的培训是没有意义的；张老师还说没有找到企业或者团队的痛点，没有设计的培训显然是没有成效的，培训不只是讲一堂课，培训需要需求调研，培训需要设计体验，培训需要激励，培训需要支持者，培训需要跟进…

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      从8月份拿到证书，2017年的4月，我终于认可了自己，可以在个人介绍上写CSTD学习设计师，鼓励自己继续匠心前往，让自己更专业！

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导师特别介绍

大熊：CSTD首席运营官，原培训杂志副主编

张立志：学习设计师和课程开发专家，原国药大学学习与发展总监

特别记录是为了感谢张老师，大熊，还有我们CC，祝CSTD第四期正式开营！

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我是美丽霞，CSTD第一期上海班的学员～

9月1日-9月2日上海班我在？你在吗？

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