1.作为乙方,招待“客人”时不用问吃什么,直接上最好最贵的即可,因为即使他们真的不吃,也会感受到来自你的尊重,而为下面的事情打好基础。
2.做人留一线,日后好见面。作为职能部门检查工作也是如此,提问题要提大家能解决的问题,而不要把别人和自己都逼上死胡同。
3.当领导在做事上不用亲力亲为、事无巨细,避免把自己累到,但是在管理上要做到面面俱到、不留漏洞,确保一切尽在掌握。
3.上级公司定好目标,设好规则,确定奖惩,定期检查即可,其他均可充分放权让下级自由发挥,如此上级省心,下级也会干劲十足。
4.对上级领导要同等对待,不然高规格招待了一方,正常招待的另一方一定会让你尝试一下他手中权力的厉害。
5.平时不放权,处处乱插手,有功自己揽,有过往外推的管理方式,所导致的最终结果就是无人为你卖命干,人人表演给你看。
6.为了安全领导让你不论如何也要抓紧干,干完之后审计又会找你秋后算账为啥不按程序办,你说自己是为了企业考虑的,但是却不会有人站在你这边。哎,心寒!
7.不该拿的不要拿,不该占的不要占,如此你才会自由,可进可退自己说了算。
8.富贵险中求。想要稳定基层干,出卖力气来换钱;想要发财要冒险,迎着风险赌赌看。
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