没有数据支持，只是个人主观判断。也是辅助之前UOC模式的一些思考。
因为在做PH每日众包翻译的缘故，每天都要浏览数遍producthunt上的内容。这一个多月下来做了总结，在此分享。不知道producthunt的请点击链接自行脑补。
- 同类产品跟风提交入榜。一旦发现自己同类的相关产品上榜，作为竞品会很快跟进。以至于在同一天内，PH上容易出现多个类似的产品。（这个入榜策略在ProductHunt在国内的仿品上，虽有出现，但是运用不广，有的产品只是单纯的为了上榜而上榜）
- 每日多数产品都集中在前12个小时出现，甚至可以说每日90%的产品都在前10个小时被提交。也因此，我最近已不再更新PH晚报内容。可能是产品人都是夜猫子，在夜里提交产品。但更可能是为了通过优先展示，来提高排名。（这前两点，也表明了国外产品人对这个媒体平台的重视。)
- 资讯邮件订阅类的产品入榜相当多。其原因，个人归纳为这几个方面：
- 美帝不像国内有公众平台这样，把大规模社交通讯和资讯阅读高度整合的产品。但email的使用情景相当广。
- 邮件客户端的快速进化，出现了很多优秀产品，如inbox、mailbox、boxer等，完善了订阅的体验。（不知道微信或其他IM产品是否也会朝GTD模式跟进，但在我看来十分必要）
- 关注细分领域，小众产品为主。这点和我着手这个项目前，总结ph模式的文中判断的一样。
- UGC作用突出。36kr-next以及ifanr-mindstore每日都有专人维护，主动新增产品上榜 。但在PH更多是用户自发行为。
- 受限于英文的表达方式，PH上的产品描述相对简练很多。有时候从PH上的一句话简介中。甚至无法看出它们是做什么的。而对比它的C2C产品，中文一句话就包含大量信息。虽然看着一目了然，但也少了些神秘感。（这应该是产品文案的事儿了。）
- 周一至周三，产品上榜的数量比周五至周日要多，且参与upvote的用户也多。且投票数量并不平均，也就是说，某一天会为了某一个产品，出现上千的投票，但是平时榜首可能只有200-300的投票数。
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网友评论
PH是有管理员的。他们公司上上下下都是moderator不说，还有外面的一些管理人。我认识的一哥们Eric Willis是PH提交产品最多的人，几乎天天只要醒着就泡在上面。普通用户提交的产品都是要经过他们一群管理员审核，只有管理员本身是可以直接post。
PH现在已经成为创业公司Launch新产品的平台，所以一旦自己的产品被通过审核，基本上创始人就会开始疯狂拉票，赶紧上PH claim自己的产品开始和用户互动。
我们当天被post的时候，我早上六点开始一直在和身边有账号的朋友聊，在twitter和PH上回答问题直到下午四点排名基本确定才停止。