今天参加了一天的时间管理的培训。我希望，有所总结。不然，时间就是浪费了。
刚吃完饭，现在心情很平静，我问自己，参加完培训，我会有什么改变。我学到了什么？
我想总结一下自己的收获：因为如果不的话，全都会忘掉。自己也不会去按照时间管理去做。没有改变，那培训就是浪费时间。
1.当一下子来了很多事情的时候，你要学会，去把一件事情，分解出来很多行动。有些行动是现在就做的，有些行动是以后做的。
事情 怎么分解出来很多行动呢？
比如: 员工要辞职，但是你今天很忙。
那么你可以做很多事情：
1.安抚员工的人情绪。
2.询问为什么辞职
3.安排人力资源去招聘
如果你当时很忙，那么就做一个行动就好了。那就是安抚员工的情绪。你告诉她：我知道你现在心情不好，但是能不能先干完今天。我今天很忙，没有时间和你沟通，明天我找个时间，我们好好沟通下，你看可以吗？
我算是知道了。要想做好一件事情，那就是分解出来很多的行动。有的人一件事情，可以做出防范的行动。做好以后应急的准备。
同样，追女孩子，也一样。要想做好一件事情，那就分解出来多种。
女孩子感冒了，你就买药。多买点。然后说，这个放起来，预防以后感冒了吃。以后不要再那么调皮，穿那么薄。
生病---> 1.安抚 2. 买药 3.预防 4.照顾陪伴
一件事情，想做好，会有很多的行动。以后做事情，要朝着这个方向去想。
注意，在紧急重要象限里面，放的是行动，不是事件。事件不可以选择，但是行动可以选择。
2.你的工作目标是什么，为了达到这个目标，你每天的行动是什么。具体到每天可以执行的行动，决定了你的目标可不可以达成。
3。人一定要有重要但是不紧急的事情。比如，投资自己。一定要有，不然，别人随着时间的流逝，实现了他们的目标，你随着时间的流失，浪费了青春。
4.to do list 不仅仅要有要做的事情，还要有时间。还要有人。
what when who
这样才能保证，你的计划，能够精确地执行。
5.月计划，要能分解到每天可以执行的行动。否则，你的月计划，就只是一个计划。
人和人的区别，在于行动。道理大家都懂，但是行动起来的人，赢得了未来。
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