《卓有成效的管理者》：优先顺序1

【Day57】

企业中有待完成的工作总是远远多余用现有的资源所能做的事情。机会比实现目标的手段多。因此，必须决定优先顺序，否则一事无成。

1、优先顺序决定战略和行动

优先顺序促使计划转变为实际效果，洞察转变为实际行动。优先顺序表明了管理者的观点和真诚的态度，它决定了基本战略和行动。

2、自己做决定

有必要决定什么工作重要，什么工作不重要。唯一的问题是谁做决定，是自己还是工作压力。

优先顺序的分析固然很重要，但决定偶先顺序最重要的不是分析，而是勇气。

3、工作压力优先

来自工作的压力使过去发生的事优先于以后发生的事，危机优先于机会，内部问题优先于外部问题，而且紧急的事优先于重要的事。

4、决定优先顺序的四个原则

决定优先顺序有几个重要的原则。这些原则都与勇气相关，与分析无关：

（1）选择未来而不是过去；

（2）关注机会而不是问题；

（3）不能随波逐流，要有个性；

（4）要选择能带来变革的事，而不是平淡无奇的事。

5、选择又挑战性的工作

选择看似容易成功而不是有挑战性的工作是无法取得巨大成果的。

就好比即使能给出大量的注释，却创造不出以自己名字命名的物理法则或新概念。有所成就的人，都以机会为中心决定优先顺序，其他的因素并不是决定条件，只是制约因素。