2019年刚刚开始，一个小伙伴问了一个问题：2019年我们应该怎样去完成我们的目标，不要等到2019年年底一看又是一大堆计划没有完成。
看着这个问题的时候我也正在看着我的计划表，有些计划为什么看起来会难以执行呢？到底是哪里的问题。
我开始反思，这其中可以说是目标不够明确，不够具体化，没有一个可衡量的标准，所以在这一点来说我们制定计划一定要做到可衡量化。比如说2019年目标是提高写作能力，这是不是计划呢？也算是，但这个计划就太过于模糊了，你没办法去衡量你这个写作能力，所以是很难去执行的。
那我们可以把它具体化一点，2019年写54篇文章，每周写一篇，每周末你要看下你的下一周时间安排，这篇文章大概在周几去写，在把你的写作时间具体到哪一天，哪个时辰去，这样就可以更加进一步的提高你的执行能力。当然写作能力想得到快速性提升，我们可以思考大概要看哪些关于写作的书籍，这样掌握一定的方法论去写、要不要去上个写作培训班等、在这54篇文章中我一定要投稿成功几篇可以这样去要要求自己。
不管是写作计划还是什么计划，我们都尽量做到可衡量化，我以我健身举例：一般情况下为了保持健康的身体，一般一周锻炼三次是可以的，每次一个小时，那我们可以通过计算每周需要锻炼三个小时，一个月大概就是12个小时，一个季度大概是40.5个小时，一年下来大概是162个小时。通过这个列表我们就可以看到我们每周、每月、每季度、每年你要做什么、做到什么层度去。
没有记录你会感觉就没有发生一样，在我们执行计划时，我们一定要记录以及评估我们做了多少，做到什么层度去了，如果没有记录以及评估的你会做着做着就不知道自己做到什么层度去了，这样造成后期可能会放弃、懒散等，抱着反正我也不知道做到什么哪去了。
记录、评估的目的是为了给我们得到一个好的反馈机制，反馈后我们才知道我们与我想要的终点差距在哪里、可以反思这个差距能在我们的预期内完成吗？另外一点就是有些人做着做着就会忘了自己的目标，我是谁、我去哪里了，记录、评估、反馈还有个好处就是随时可以纠正我们的方向，不让我们偏移航线。
有些人很会做计划，但总是没有去执行或执行不到位，这一点我们就要反思：这是不是我们真正想要的，如果真的是你想要的，你会想方设法去做到的。比如你非常喜欢一个人，人家找你帮个忙，只要不是超出你的能力、资源范围太远，你都会想尽一切办法去做到。
一个计划能不能执行到位取决于有没有足够的动力机制来支撑、有没有一定想要的决心、有没有过于好高骛远到了不可执行的地步等。
除了动力因素外，我觉得最重要的一点就是你没有看到你完成后的样子，如果你坚信我做了就一定会达到我想要的结果，我相信你一定可以去持续做的，对结果的不确定性也会导致行动力不足。对结果的高度把握性取决于我们的自信层度以及个人能力问题，如果你对你计划到结果的把握性很低，我们就要反思是不是我们需要提升我们的能力等问题了。
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