以前写的文
01
在爱奇艺，优酷，土豆等这些我们熟悉的视频网站中，有一家视频网站并不那么起眼，却堪称该行业的一匹“黑马”，甚至是神话般的存在。
它，就是乐视。
从创业之初到备受争议的上市，再到现在陷入债务危机停牌重组。这数十年间乐视似乎一直都披着一层神秘的面纱。
资深媒体人罗振宇在第一次跨年演讲的时候提到乐视，说他没看懂这家公司是怎么回事。最后得出的结论是这是一家新物种，对乐视进行了高度赞扬。
02
“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，“苟无人情，百求罔应”。在几百年前的中国是这样，现在亦是。
关于乐视上市是否有背景这类隐晦的问题我今天不作探讨，我今天仅仅想就乐视的经营，管理模式作一个分析，浅谈一下个人的看法。
在我大二的时候有一次在学校听讲座，主讲老师提到乐视，说他觉得这是一家有情怀的公司，并且他也是乐视的忠实粉丝。
他们家的电视是乐视的，他用的手机是乐视的。电视质量很好，手机很流畅，总之体验都很不错，最重要的是还很便宜，性价比都很高。
03
那么，乐视是凭借什么保证自己产品质量的同时，价格还能以压倒性优势碾压其他同行业的对手呢？
我们先从乐视的初始业务视频说起吧！乐视创立于2004年，在当时，视频业务是个炙手可热的行业，虽然大部分视频网站利润空间很小，但由于用户众多，还是很吸引人的。那么，乐视成立后，在这个领域又使出了哪些大招呢？
购买大量版权。
当初的影视版权是很便宜的，大概一部就几万、几十万元。网上多是盗版，好不容易来个正版的，不容易！影视公司见了乐视，跟见上帝似的，高兴得不得了。
乐视买了一大堆正版影视剧，向用户高调宣传：我们都是正版的，来看我们的视频吧！
乐视这么做，等于挑起了行业竞争，于是其他视频网站纷纷掏钱也购买版权，版权费就这么被抬起来了。抬高了多少呢？上百倍。
比如2013年的《甄嬛传》，四家卫视的总出价还不到400万，总售价是7220万，到了2015年的《芈月传》，总售价已经超过了3.6亿，之后的《如懿传》，价格是5.4亿。从2012到2016年，版权费上升了135倍。
04
成立乐视体育。
体育是乐视视频和超级电视的卖点之一。2012年成立了专门的“乐视体育”，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。
同样，乐视体育也是乐视重金投资的一项业务，而且也为乐视吸粉不少，反响热烈。但是乐视并不需要把所有的体育项目都抓住，只要抓五大联赛中的一两个，加上NBA就行了，其他小众项目都是可有可无。
只有这样，才能集中资金做出自己的特色，并抓住最广大的青年观众。
可惜后来乐视没钱了，新一年的英超等版权买不下来，现在基本黄了。
05
成立乐视影业。
乐视影业的正式成立时间是2011年，隶属于乐视控股集团，但之前贾跃亭已经在和一些影视公司合作，并开始自己制作内容了。2016年6月7日，乐视在上海召开发布会，说要“投资150亿打造53部电视剧”。150亿！
难道视频公司要转身为影视制造公司吗？它制作的影视剧，能始终有较高的收视率吗？如果视频三巨头也学它，谁又能烧钱更久呢？
如果乐视自己影视剧不能大幅超过业内平均水平，亏钱是肯定的。乐视偶尔拍出一两部热门剧，没有任何问题，比如《红高粱》、《芈月传》。但是从长期来看，乐视不可能做到这一点。
从长期来看，如果没有一块稳定的利润来源，乐视影业必死，也会成为拖垮乐视的一大力量。
06
赔钱卖乐视彩电。
乐视董事长贾跃亭的想法是：以超低价销售乐视彩电，肯定会急剧扩大用户量。然后让用户看乐视的视频，为会员付费（买彩电一度可以免一两年的会员费），乐视的版权费和视频投资，包括乐视体育，不都可以赚回来了吗？
不可否认，乐视的这一举措给乐视带来了高增长的会员量，高增长的业绩，再通过将卖电视硬件亏损的部分转移到子公司账下，让乐视有了一份高利润的财务报表，从而得以成功上市。在全盛的时候，乐视超级电视年销量高达七百万台，在那个时候，关于“乐视会不会成为下一个BAT”的讨论不绝于耳。
07
乐视手机。
2015年4月13日，在旧金山举办的乐视超级手机硅谷发布会上，乐视共发布了三款手机，一如既往，乐视手机这次走的也是低价促销的路线，而且这也是乐视资金链出现问题的一个转折点。
据乐视官方宣布，截至2016年底，乐视手机出货量已达2000万台。不得不说，2015年才杀进智能手机这片红海的乐视超级手机实在是智能手机领域的一匹黑马。然而，这个傲人的数字背后，其实是一场由疯狂且盲目烧钱补贴带来的巨亏黑洞。
至此，显而易见，乐视已经开发出众多能带来现金流、但却不挣钱的业务。
越来越大的现金流，只能延缓乐视的死亡。
但是推出乐视汽车，等于急剧加速了死亡。
08
最大的烧钱业务：乐视汽车。
2016年1月5日，乐视在美国拉斯维基斯公布了其重要战略合作伙伴FF（法拉第汽车），并联手发布了FF首款概念车FF ZERO 1。
乐视到底在汽车上投资了多少钱？一开始据说要投资200亿，后来又说500亿。但是实际上远没有那么多，具体数字难以估计，但根据各方面的信息，现在乐视在汽车上已经至少投资了20亿，是靠谱的。
20亿仍然没有一分钱利润，尤其是没有一分钱现金流，对乐视来说，是要命的。
或者贾跃亭对自己的融资能力很有信心，或者他已经疯了，在孤注一掷地豪赌。
就算乐视能继续融资，每次都上百亿、几百亿地融资，但他越来越庞大的帝国，还是撑不下去！
因为他的业务实在太分散。
09
我记得曾经看过一句广告词： “专注，因为卓越”。
做人是这样，开公司也是。看看国外的优秀企业，大多数只投资一个行业，在这个行业里培养自身核心竞争力，再以此为基础逐步实施多元化经营。
贾跃亭曾经抨击苹果说：“苹果的封闭违背了互联网开放、自由、分享的精神，一个扼杀创新、扼杀自由、扼杀开放的商业模式，终将被时代替代”。
然而就我们现在看来，在中国迅速崛起的华为似乎目前也无法完全撼动苹果的地位。
10
正所谓，成也萧何，败也萧何。贾跃亭的激进，给乐视带来了无可替代的辉煌，但也正是他愈加膨胀的野心毁灭了他一手缔造的乐视帝国。
回望过去乐视所作出的努力，它所创造所有的产品几乎都是诚意之作。而且乐视的创新精神和行动力也值得很多企业学习。
然而当梦想沦为欲望，当企业失去自己的根基和核心，那伟大的汽车梦也只是压倒骆驼的最后一根
网友评论