7.19

        管理者要明确自己的职责，有自己的一套管理体系。

1.看不见：把工作落实到各人，各尽其职，不干涉下属的工作，做自己应该做的事。

2.听不见：不去听取员工的小道消息，这样会让扰乱军心，团队会出现分歧，同时影响员工对你的认知。

3.做不了：培养员工多动脑思考的能力，让下属多做，独立思考，不依赖于你。

      管理者做到以上三点，可以让我们更好的利用时间，做对的事，同时更好的培养下属的能力。