原动力其实应该是内心深处的一种认知和期望，它很强大，在它的驱动下，你可以坚持做某事，克服很多困难去做成某事。张小龙做出了微信这样美好的产品，他的原动力可以总结为以下两个。
第一，坚持做一个好的、与时俱进的工具。
团队的初心，是让微信成为一个优秀的工具。基于此，对于大多数产品经理能够容忍的东西，张小龙无法容忍。比如多数产品经理能够容忍开屏广告、系统推送营销信息、诱导用户点击链接，等等，这些张小龙都无法容忍，所以微信到现在都没有这样的东西。
如果你没有这样的原动力，为了短期的营收，你会忍不住给产品加上这些营销功能。
张小龙对工具的热爱，是属于原动力层面的。他当年甚至愿意亲自动手写代码来打造Foxmail这样的产品，以此满足自己的创造欲望。他一直痴迷于此。
第二，让创造者体现价值。
大家知道，微信上还有公众号，公众号是一种订阅产品。
什么是订阅产品？简单来说，就是如果你不订阅它，你就收不到它的推送。公众号的推送是可控的，只会推给需要的人，不需要的人不会被打扰。
这就是所谓的“去中心化”。中心化是平台作为一个中心，用机器算法分发流量。去中心化就是平台不管控流量，它提供一个“生态系统”，让能创造价值的人在其中提供服务，吸引需要这种服务的用户来订阅。
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