话还是得说重点

我这个人面子矮，不太会发脾气，包括对我们部门里的人也一样，哪怕有些工作失误也不会太去责备他们，事实证明这样会憋出内伤。

这段时间要写的材料特别多，部门里看起来人丁还算兴旺，实际上写东西也就这一两个人，这种情况我是经历过的，于是一两个月前就安排下去了，进度总体还算顺利，问题就出在新来的小朋友身上。

我对小朋友无比的信任，前段时间几个活干的还算可以，于是这次的材料也是给他练手，没成想他这周拖下周，今天拖明天，终于拖到我受不了了，把工作收了回来，给我和我部门的工作造成了极大的被动。

写材料是个磨人的活，这个我是知道的，这活都是有程序的，一步慢就会导致后续的环节步步赶不上趟，领导责备事小，耽误工作事大。

其实这事也怪我，始终没有拉下脸来强调这个事的严峻性，没有给自己留一个一个底线，或者说一再的退后底线。

有些时候话还是要说重点，对别人对自己都不是坏事。