这是一起严重的质量问题，或者称为质量事故。
非常有意思的复盘，发现了很多企业文化的淋漓尽致的展现。
第一天切换新零件，高自动化的产线压装探测报警频繁，员工和工程师们第一时间是找自己的问题，参数设置调整，工装夹具调整，各种调整应对交付…
第三天，自动压装设备损坏，改成手动压装，依旧发现有问题，开始怀疑零件有问题，然后各种检查，没有发现问题…
第十四天，报废零件越来越多，问题逐渐失控，上升汇报
第十五天，确定了试验方案
第十六天，找到问题，锁定零件问题
为什么零件问题在前面检查中没有发现？
样本量问题，失效件分析能力不足问题，热处理工艺过程不了解问题，供应商过程能力和变更管理问题……
很多问题需要一一回答……
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