今年是疫情的第三年，上到决策者，中到形形色色的老板，下到靠打工维持生活的打工的，都在思考一个问题，如何在已经肯定变革的时代里，改变自己，改变过去的生存方向，去寻找下一个财富的增长点，寻找下一个流量池，寻找我们赖以生存的本领。在这中间，已经有一群人做出了改变，走在时代了前列，走在改革的路上，在持续靠知识、靠大脑找到了新的方向和目标。这也不不得不让我深思，作为一个设计从业者，如何在变化的时代里，去发展自己的梦想，去创造属于自己的未来。
在2014的时候，有一预算软件公司，他公司的业务员上我当时所在的公司推销自己的预算软件产品，那个时候，预算软件里面他是老大，但在当时的认知里，他就是是一家卖软件的公司，而且已经存在好久了，工程领域没有不知道它的，没有不用它的软件的。跟当时的用友软件并列自己行业的第一。那时候并不知道今天的它居然能成为一家上市公司，靠工程预算能发家的上市公司，今天的它依然是行业老大，但人家已经转变成了一家集团科技公司，想想短短的十年时间，地产只是增量的变化，从一线城市才有的地产公司到三线、四线、五线各个城市都有的房地产公司，变的只是多了数以万计的企业而以，在不同的城市建不同的房子，培养更多的相同才能的地产人才。但并没有什么创新。同样，在设计这个行业里也是，设计从业者也是越来越多，但好的作品反而持续的在下降。在这十年里，预算软件公司没有见到比它更强大的对手出现，但它成长为科技公司，转型成功。这是为什么？因为在过去的二十年时间里，我们都去抢房地产赛道，让这个赛道一直不断的壮大，但土地开发并不是无尽头的，当我们不再需要靠土地来挣钱的时候，在这个赛道上的你我又要何去何从呢？今天回头看看，我们只是盖了足够多的房子，设计了相同风格的房子，但并没有什么创造性的东西设计出来，也没有紧跟时代步伐去做更多有价值的更新。
到了今天才发现，不同赛道上不同的人创造出来了不一样的东西，智慧城市，智慧工地，元宇宙，区块链，相当多的新概念，新理论、新技术在上市，在一切求新求变的情况下，你我如何进行改变，也成了当下最重要的事。
疫情后时代，我们才发现，在过去的认知里以为你拥有的东西已经足够专业，足够强大，其实你只是拥有了这个社会千千万万的行业中的一点点知识，你要想持续的输出，就得持续不断的去学习。而现在这个时代，是最好的学习时代，你可以随时随地的通过各种软件学习，通过各种方式去颠覆并了解你的认知，马云说，未来是数字化时代，做一万件衣服的人不牛逼，做一件衣服才算是王者。现在已经从量变走向了质变，一万件衣服是量，一件衣服是质的转变，是科技加持的的质变，是我们提升自己能力的必经之路。
创造意味着打破一切框架，意味着不受束缚。创造性能量是绝对无限的；它不受任何先例的约束，因而也就没有可以应用其建设性原理的已有范式。
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