做计划的必要性
做计划是正经完成一件有难度的事的最重要的特征和手段。
如果你想真正有效地（在指定的时间内高质量地）完成某一件事，那第一步就是要好计划。
做了计划，才能做到心中有数，才能去匹配相应的行动，才能确保方向正确，才能确保效率和效能。
做计划的内容
做计划，其实就是将时间、人力（如果是个人计划，那人力就是自己）、资源三个要素与目标进行匹配。
即为目标分配合理的时间，分配合理的个人精力和注意力资源，或分配人力资源，分配相关的外部资源和物力资源等。
做计划，有两个要点：
1）其一是计划必须要保证目标的实现。
也就是确保目标在指定的时间内，按照一定的标准实现。
2）其二是必须要留有一定的余量（应付突发状况），不能过于严格；过于严格执行不了，反而对计划是有害的。
计划一定要符合实际，才能确保被严丝合缝地执行。
做计划的目的是：
执行计划。
计划如果被有效地执行了，做计划就是成功的。
那我们怎么知道计划能够被有效地执行？
对于大型的或者存在一些未知因素的任务来说，只能是在实践中逐渐验证计划的合理性。
也就是执行计划的过程中不断地修正、完善计划。
修正计划的目的仍然是：有效地实现目标。
也就是说，修正计划必须要仍然能实现目标。
如果实现不了目标，那就不能修正计划，而只能寻找不能执行计划的原因。
从原因上找到新的办法去执行计划。
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