和佳佳工作交流与思考

领导是不管过程的，只要结果，他们看到自己想要的结果，就会认可你，如果没有，那你的定位会发生变化，你在领导心目中可能也就这样了；
佳佳说了一个例子：当时做项目需要开发商的样板，开发商不给，老组长说那就走采购流程，但走采购流程要领导审批，两个样品买下来要3w，领导不批，领导希望员工能以最小的代价做最大的贡献，3w显然太贵了，领导觉得不值得。那怎么办？事情还得做，领导要看成绩。佳佳终于忽悠到一个样板，然后把东西做好了。领导听了很满意。

领导可能一两个月也不来盯进度，而事情一定要做且必须是我做时，那需要自觉处之，每天都有进展，不能因为领导不盯就不做，后果会比较惨。