输入：《系统之美》系统之奇
系统的6大障碍：1、别被表象所迷惑，2、在非线性的世界里，不要用线性的思维模式，3、恰当地划定边界，4、看清各种限制因素，5、无所不要的时间延迟，6、有限理性。
所以我们在系统思考时需要反思审视结构和行为，将二者联系起来，理解事件、行为以及结构之间的关系。
非线性关系会让人们感觉到它们不符合看似合理的预期和推理。反馈系统中的非线性关系导致不同回路之间主导地位的转换，也相应地引起系统行为的复杂变化。
在系统中，并不存在一个明确，清晰划定的边界，而是要我们根据自己的需求和实际情况去划定。边界划定不当，很可能会带来一些问题，如何划定系统的边界，取决定你的分析目的，也就是我们所想的问题。而面对一个新任务时，应该掉上一次任务中行之有效的边界划分，而针对当前问题的需要，应创造性地划定最合适的边界。
任何成长都存在限制，有些限制是自发的，而有些则是系统施加的。从根本上讲，关键不是追求持续成长，而是选择在哪些因素的限制之下维持生存。
在系统中存在罗长的时间延迟时，具各一定的预见性是必不可少的。
人们经常会基于其掌握的信息制定理性的决策，但是由于人们掌握的信息通常是有限的，不完整的，尤其是对于系统中相隔较远或不熟悉的部分，由此导致他们的决策往往非整体最优。要想改变行为，首先要跳出你所在系统中固有的位置，抛弃当时观察到的有限的信息，力求看到系统整体的状况。从一个更广阔的视角来看，可以重构信息流，目标，激励或限制因素，从而使分割的，有限的，理性的行动累加起来，产生每个人都期盼的结果。
受到信息，动机，抑制因素，目标，压力以及对其他角色的限制等因素影响，系统中的每个角色都存在有限理性，这可能会产生促进系统整理福利的决策。如果想有所变化，就必须对系统的结构进行重新设计，改进信息、动机，抑制因素，目标，压力以及对某些特定角色的限制等。
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