今天一早6点多，工作群里看到同事的稿子又被中纪报登出来。作为一个科室的同事，单位中央级媒体报刊又一次突破，离完成全年考核任务又进了一步，应该高兴的，我有手动点赞。但是，心里却有一些说不出的小情绪。
事情要从一次转变开始说起。在没有主持过科室工作之前，我觉得作为领导，个人能力是最重要的，一个人能玩转一个科室，看着原来的领导“浑身武功”依然干的不温不火，我想领导这个位子给我我就当，不给我我也无所谓，少了那两把刷子干着也是费劲。然而，在我主持了科室工作两个月后，想法完全就不一样了。作为领导，个人工作能力固然重要，但是成功的关键还需要格局和资源。以前的我不懂什么叫“圈子”，不同人的范围分类而已，虽然也看过很多关于不同圈子链接资源之类的话题，总觉得自己不需要而不关注。这两个月，跟着领导的领导一起工作，我才真的体会到，为什么要跟领导走得近，因为领导可以为你提供你想要的的资源，可以把你送到更好的格局中。而这一切不是自己努力就能得到的。
同事是破格提拔来到我们科室的，他来顶替了我的工作，尽管领导找我谈了两次，家人也不希望我压力太大，毕竟我还有孩子需要照顾，我以为我可以轻松的放下，然而，他的一次又一次优秀的表现，于我来说都有一种莫名的刺痛感。仿佛在提醒我，是因为我不够优秀才会被替代。尽管我总对自己说，每个人是不同的，每个人要走的路也是不同的，真诚的为别人的优秀鼓掌，别忘了走好自己的路。以前我总会说，道理我都懂，就是做不到。自从听了S老师的课，再也不敢说道理我都懂了，因为自己都说服不了自己，管不住自己，当然就是不懂。其实我是有点嫉妒他所获得的领导给他的资源。或许这个资源给我，并不能发挥得这么好，但是这样的机会实在是太难得了。可能到现在我才知道，对于职务晋升，别人为什么会有那样的执着。
这几天我都在外面培训，上午这个同事给我发消息，希望我帮忙做件事，我不是很方便，帮他需要特意回趟单位。我第一反应是不愿意，趁着下课时间把手机里有的资料整合一下，想发给他应付一下。而且反正在上课，不回消息也很正常。听课的空档我突然想到一个问题，这是我的工作风格吗？当然不是。我对自己是有要求的，能做好的事情就决不马虎，既然这样，我为什么要因为对一些人一些事产生的一些想法而改变我自己呢？为什么要把自己变得这么复杂呢？我做好自己该做的，和科室同事一起努力把科室工作做得更有亮点，发扬功成不必在我，功成必须有我的精神，不好吗心里纠结这纠结那，影响自己也影响别人，为什么要做那个令人讨厌的不合群的人呢？
只要自己不复杂，这个世界就不复杂。只要心中有光，这个世界就是明亮的。中午赶到单位时，大家都已经下班了，我打开电脑，把需要的资料整理好发给同事，还补充了一些想法。开车回家，我感受到，路上秋色正好，天上太阳正晴。
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