今日早上看了张歌老师的分享,推荐阅读《24只胡萝卜的管理》,确实是一本好书,尤其是对于企业高层管理,企业创始人来说都是一本必读的书籍!
本书买了好几天了,一直还没有来的及安排阅读,幸甚看了老师的分享,今天就开始读了起来。
今日张歌老师还分享了如何给人提建议?那就是学会用汉堡包式的方法提建议。基本分为3个步骤,
第一步,先表扬!人人都喜欢听好话被表扬,这时人的内心更容易被接受,这是人性!人人如此,自然对批评有抵触情绪!一上来就是批评很容易把人搞得没有面子,尤其是当着多人的情况下,下不了台,从而产生抵触情绪,甚至说对方立即撂下挑子,走人了事!
第二步,再提出建议,因为有了前面的表扬做铺垫,此时提出来的建议就要相对一开始提出建议效果要好很多!人的戒备心理已打开,就更容易接受此时提出来的建议,甚至批评。
第三步,就是落实!落实就是跟进或者说落地,看结果,要结果!这个一定不能少,否则建议等于没有提!
这样的方式对于团队管理尤其重要,更易让下属接受建议,得以全心全力的为企业出力!
作为高管或者老板的你,是如何管理的呢?期待你的留言!
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