今天想跟良食的伙伴们谈谈为什么今年一月份我们开始启动了LSYY计划,这是件重要紧急、需要付出时间精力用心做,但是短期又几乎看不到任何效果的事情。为什么我会重视,并且上升到公司的战略规划之中呢?
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先来解释下,LSYY计划是“良食腰部力量夜间特训计划”的缩写。何为腰部力量?就是公司的主管级以上的管理团队。我经常跟大家讲:餐饮行业竞争的起点是食材(产品),终点是人才(团队)。公司的主管级团队,是公司承上启下的核心,是公司的腰部力量。大家都知道,一个人是不是能够干重活打硬战,腰很关键。一个团队也是如此,腰部力量从基层一步步晋升上来。对公司的业务已经非常的熟练,开始承担管理的职能,开始通过别人拿结果。腰部力量的品质,决定着公司各项业务的推行质量。
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那么为什么又是夜间特训呢?逻辑如下:
(1)公司的腰部力量承担着公司的核心竞争力,我们要超越对手赢得市场,靠的不仅仅是八小时之内的工作。更重要的是八小时之外的学习和充电,提升我们的认知,扩展我们的胸怀与格局,强化我们的业务能力。
(2)我跟大家讲过:我们有伟大的愿景与使命,我们不能只沉浸纵向跟自己的过去 对比,还要置身于竞争的市场当中跟大家做横向对比。因此,我们永远可能都是比上不足比下有余。怎么办?我们要更多的跟比我们优秀的企业比,我们要跟我们的愿景与使命比,我们最大的对手永远是自己,我们也应该永远都是创业公司。创业公司在发展的过程中,困惑与迷茫是经常发生的事情。犹如这黑夜,那么我想让这LSYY计划成为我们黑夜之中一盏灯,照亮我们前进的方向。与其说是授课,倒不如说大家互相分享彼此的赋能,更多的为愿景和使命达成共识和找方法。
(3)夜深人静,白天的繁华与浮躁退去,我们更能理性和深度思考。时刻憧憬我们的愿景,不忘初心,砥砺前行。
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第一次我们讲了立志,第二期我们讲了时间管理,都是大家呼声高需求大的主题。接下来每个月一期,雷打不动。而且我决定,未来的LSYY计划我亲自抓,大部分的主题我来亲自做调研和分享。如果外聘,也必须是这个模块的实战高手,我亲自来把关。为我们的核心人才赋能,培养出来良食的腰部特战队,这是公司取胜未来实现“开店万家,成就万家,代表中国餐饮走向世界”伟大愿景的核心。
其他的小伙伴怎么办?良食商学院未来会有很多的课程供大家学习。LSYY计划只允许主管级以上的伙伴来听(特殊情况会邀请其他伙伴),如果想听那就赶紧的晋升,因为这是为腰部力量定制的课程。而且,LSYY计划非强制参加,自愿报名。为什么?因为这样的模式本身就是对腰部力量的一种检验。
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