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去年12月年会的时候，有一位妈妈从广东飞到北京来参加成长会年会。她在家全职带娃，特别迷茫，不知道要做什么。她飞到北京还是借钱来的，被老公认为是“败家娘们”，“费钱去看明星”。他的老公看她早起、行动，很努力的样子，比较不屑……
我在发起第6期“财报与财富”读书活动以后，她立即买了书回家，花了好几百。就这事，老公批评她冲动消费，但是书到了以后，她老公看到了却特别兴奋，最开始说，“有进步，要和我一起同步了”，认真看了一下书目后，又说“要一起跟我参加这次晨读，有点意思了”。
至于老公为什么转变态度，“好大打脸”，她说老公做财务一直没有突破，准备再考一个更高级的证，正好需要相关方面的知识巩固。
今天早上我问她，你和你老公的关系有没有更亲密？她很开心，“昨天和他第一次谈了好多学习上的话题，确实是比以前亲密了”然后她对老公说，去年到北京是来看我的，于是把我的文章给老公看，然后她说“老公对你感兴趣了”，开始看我的文章。
我不知道老公会不会看到这篇文章，其实老公对我是否感兴趣并不重要，更重要的是，老公对自己的妻子还继续保持如学习新知般的兴趣。
通过持续行动与刻意学习，可以让我们保持新鲜感与进步的节奏，而进步就意味着更多的可能。比如这位妈妈也许从来不会想到，学习可以成为改变夫妻关系的一个重要契机。
持续行动有助于推进亲密关系。我知道这个案例以后，很开心O(∩_∩)O~~
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经常有人问我周末做什么事情？其实我的周末一般比工作日还繁忙。周末大多数人都在休息，所以找我谈工作的人大幅减少，可以有安静的时间用于独处与思考。我一般在家读书、写作，陪家人休闲娱乐。有时候会出去见见朋友，参加活动。如果天气好，就择机去北京周边浪。
我自觉是一个内向者。有一种说法是，内向者获取力量的方式是独处，向内寻找，例如思考、读书、做事情；对比而言，外向者的力量来源于外界，和不同的朋友吃饭聊天，参加活动。
这两天度过了近期最繁忙的时日，这种繁忙不像以前那种大量密集的思考、学习、行动，而是有很多人同时找你，你需要逐一进行回应。
昨天上午9点发布了成长会2019招募，到昨天晚上23:50，不到15个小时，成长会2019已经有500多位小伙伴报名。首日报名人数是成长会自成立以来最多的一次。到我推送本文为止，已经有600多人报名。
很多人说现在知识付费进入平台期课不好卖，但我们的持续行动社群，仍然具备蓬勃发展的朝气。这件事其实说明了，我们和知识付费，并不是同一个属种，毕竟基因是不一样的。成长会每年的运行与发展都非常平稳，持续行动本身就是一个慢慢变化的过程。
不过今年的首日增长势头，还是让我一度怀疑，价格设置的是不是有点太低了。按照这个速度，2019年社群满1000人规模不会太长的时间。
从周五晚上开始，到今天上午，为招募的事情，一直连轴转。周五晚上一直在修改前一周已经完成的2019招募方案，每一个细节，每一个用词，都经过多轮修改，最终定稿的时候已经是周六早上凌晨三点。
小睡几个小时，早上起来之后又重新对一些细节进行修订，然后在9点推送。之后，便开始处理各种进群的事项，一直从周六早上9点钟，处理到周日凌晨1点。今天早上起来，又开始处理即将开始的“早起读书现学现卖”第6期“财报和财富”专题，周一就要启动了。
每年成长会招募，我直接和每一位会员小伙伴建立连接，而不通过一个第三方的平台媒介。通过媒介会产生隔阂，所以我采用的方式就是一对一沟通。如果在沟通过程中发现异常的情况，及时干预。
比如有小伙伴不太理解我们在做什么，但是也许是觉得我们很厉害，仍然想来，于是就会将信将疑问一堆招募方案已经说明了的问题。我认为这是认知不到位的情况，或者说并没有认真阅读我写的方案，或者说把社群当消费品，还没有具备加入的条件。我又不是卖货，让你买了我们就没有多大关系了。还是要和理念价值观认同的小伙伴一起行动，这样对彼此都好。
每次社群招募新一批小伙伴，看到许多既熟悉又陌生的新面孔，就让我想起了2014年刚刚建立成长会的时候，第一天不到100人报名。那个时候我就感到，这些都是沉甸甸的信任，也是重要的责任。参见《[302]信任与责任》
回顾过去这五年，我觉得我用自己的行动持续担当了自己的责任，承载社群成员的信任，与社群成员共同成长。如果不是这样，我们的社群不能穿越市场的波动，持续行动下去。
当然，这中间也经历了许多曲折和坎坷，因为毕竟成长和持续行动道路上不是一帆风顺的。但是我们始终坚持以持续行动作为所有成长的主线，用刻意学习要求我们不断进步，从2014年一路走到2019年，这个强度和韧性，在互联网上，相信也是可圈可点的。
总结一下，近期就是两件事情：
明天早上开始的财报与财富读书活动，参见“财报与财富”专题读书活动启动 | 早起读书现学现卖第6期
面向2019的成长会社群，参见用持续行动突破成长困境——S成长会2019招募启动！
参加财报的同学，记得今天早点睡，明天早点起。
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