遇到领导让几个人共同完成的工作，尽量自己做完一份完整的，哪怕不够完美，不够完善。
如果工作量很大，可以问同事们的工作进度和对整个工作的看法，一定要详细。
例如，领导需要一份招生方案，需要三个人来讨论完成。作为其中之一的我，应该先问同事们以前做过没有，如果做过，只要在之前的方案上进行加工完善；如果没有做过，那我就要重新写一份，按照自己的理解，加上同事们的看法和意见，然后再向领导汇报。
就像今天，在不清楚同事们是否做过方案的情况下，我跟着只讨论招生的方式，默认同事们之前参与过，毕竟他们都比我来得早，有一个同事还是三年以上的工作时间。领导问起具体方案的时候，另一位工作时间只有半年左右的同事就直接说了方式，而不是整个方案的所有内容。
这就导致领导直接放话听不下去了，我们三个的方案（方式）作废。让我们几个去打招聘电话，然而，我真的只是想做一个新媒体运营，主要做视频号和公众号，做好以后就做线上的活动，然后品牌的宣传。做顺了以后就可以在课间找家长聊天，促进续费和报名。
理想总是被现实打脸，一时想的和真实总是天差地别。看来，明天除了打电话，还得再把新媒体运营正式开始做起来，不然越拖越没有时间。
重要的是，一定要亲自找领导汇报，得到反馈和指导。我是来做事提升自己的，而不是为了打个电话。不是抱怨打电话，而是打电话真的体现不出来我的价值，或者说，比起打电话我还有更重要的事要做。
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