【0530秦老师复盘】
【今日回顾】
001 你围绕读出生产力特训营的运营做了什么？
今天是2组小当家，比起上次的小当家，这次我们是放手给书友做的：
1.发通告：集体动员
2.安排人员
3.一个人一个人去确认
4.交代任务
5.前一天再次确认
002 你在个人成长上做了什么？（比如你看了哪本书，听了哪堂课，和哪个人聊了聊）
本身组织活动就是我的长项，这次发挥到线上了。
【运营经验】
001你今天总结到的运营经验。
1.参与才会有成就感。团结起来，大家的气氛还是很好的，其中有几个不怎么说话的学员，通过这次活动，更加活跃了。还是要让学员参与进来才行。
2.活动前的确认任务非常重要。部分学员是不看大群的，还有部分学员是不知道要做什么的，还有部分学员是答应了你，也不知道怎么做的。再次确认是否领导任务，清晰自己的任务是什么，才能有今天的精彩！
3.适当的全场监控。
早上活动派出了安琦负责场控，调动气氛；
中午派出了小周果果负责活动气氛；
今天傍晚颁奖活动，秋实和han第一次搭档，而秋实已经在小群内多次颁奖，应该很放心，所以我以关注大群动向为主。当Lily提出少了优秀的时候，我就去查，果然还有3个人没有颁发，马上后台沟通让他们仔细检查，他们自己也发现了问题，进行自我补救。
002你今天访学学到的运营经验。
【见识|感悟】
你今天学到了什么？比如，你看书、听课、和其他人聊的收获
【每日一夸】赏识自己赏识战友赏识书友（你看到了哪些人有运营潜质，欢迎分享对方的故事呦）感谢家人支持
感谢磊少及时的组群教学员要做的事，我这一对一的效率确实没有组群的效率高。
感谢全组的小伙伴，都很给面子，出来互动，活跃气氛。
感谢其他组的小伙伴，比如lily ,卢鹏飞，cookie-lin……当然这些小伙伴的活跃，全靠清水老师点燃了他们的热情。
感谢管理组早上发的金句。
今天婷婷问了下我为什么2组一直爆棚，我整理了下。
1.首先第一点一定是书友本身，他们有很注重学习的一个本性。
2.第二是磊少在最开始的时候和所有所有的书友都建立了联系。可以说单方面的问好也好，交流也好，树立了一个比较好的一个积极向上的形象。
3.训练营活动进行到三分之一我们也把他们分成了三个小队，每一个队两个队长管六个人。主要是负责催打卡，还有一些活动的安排，队长相对来说比较积极。
4.可以说在前期已经形成了一个比较好的习惯，有十个左右的人基本上能够在两点钟之前打卡爆棚。
5.我们会每天小群颁奖，开始说由磊少主持，各种获奖会在群里再一次呈现，可以说是一种仪式感，而爆棚本身对于他们就是一种激励，因为我们会每天把数据组的截图会转发到群里面，群里面的书友会觉得很好，我们就是要这样做。
6.每天由我主持夸夸，夸每个书友当天的表现，其中有一个内容就是表扬爆棚的书友。这本身就是一种激励吧。
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