拥有新媒体账号已经是企业标配，但是初衷可能需要改变。随着企业的发展，产品形态的进化，也是时候进行二次定位了。
自媒体
1、企业新媒体组织构架思路。按照职能，比如文案写作，视频制作，商务合作等，然后所有平台进行分发。另一种则是按平台走，微信，微博，头条专门配几个人，平台间的差异化，专人更好的管理。
2、找到合适的新媒体人才。一个是行业上沉淀的人才，行业沉淀的确不一样，特别是某些领域，例如教育医疗等，专业性突出会非常重要。另外就是新媒体感。做一个行业就有一个行业的感觉，做新媒体的时候要注意平常的一些小细节，这对精细化运营尤为关键。
3、在微博上抱团搞事：微博这个套路基本上企业已经玩得很熟了，最重要的两个点，一是品牌传播，二是舆情监测。对于品牌传播，微博自带的一些商业产品要配套使用。比如说数据分析，抽奖平台该买的还得买。粉丝通，粉丝头条该做的还是得做。
对于舆情监测，要建立监测及层级汇报机制。划定相应的舆情等级，不要等火烧眉毛了才去解决。
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